「ありがとう」の多用は人生を大きく変える

皆様、おはようございます。本日ご紹介するのは、三位一体論です。

毎月、【月刊『理念と経営』企業の成功法則　三位一体論】の中で社長力・管理力・現場力に分けてそれぞれに必要な力・姿勢について説明しています。このコロナ禍を生き抜くためには、やはり「学習する組織づくり」が必要となってきます。

は、「学習する組織づくり」にとって必要なことは何でしょうか？松下幸之助翁は、「1人の目覚めが100人に及ぶ、100人の目覚めが1000人に及ぶ、1000人の目覚めが、会社全体に及んで社会に及ぶ。」と述べています。一人の行動が周囲へ及ぼす影響力 はとても大きいということです。社長・幹部・現場で働くそれぞれ一人一人が下記の力・姿勢を持つことが大切だと言えるのではないでしょうか？

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社長・幹部・現場が共に深く思索する力を持つこと「このままでわが社は生き残れるのか」を問う姿勢を持つこと「真にお客様に貢献できているのか」を問う姿勢を持つこと　

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今月のありがとう経営のすすめは・・

企業経営の成否は「人間力」で決まる

「人間力」とは、今のような時代にこそ必要なものです。企業経営にも人生にも、仕事の実現のためにも必要不可欠なものであり、人間力のすべては、自分の内なる世界に存在しています。人間力を引き出す機会はその気さえあれば、あなたの目の前にあるのです。

♦社長力　　世のため人のために、もっと貢献しませんか？

♦管理力　　あとからくる者のために苦労をするのだ

♦現場力　　「ありがとう」の多用は人生を大きく変える

▼今日の言葉

続きは「理念と経営」10月号P29～をご覧ください。

【10月号の記事紹介を動画（YOUTUBE）にて配信：2分19秒】

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