【読書メモ】シーナ・アイエンガー『THINK BIGGER 』43

読んだ本

THINK BIGGER 「最高の発想」を生む方法：コロンビア大学ビジネススクール特別講義

読書マインドマップ

シーナ・アイエンガー『THINK BIGGER 』目次マインドマップ

読書メモ

第6章　ステップ4　箱の中と外を探す

• 好奇心ドリブンで「領域外」を探す

  • Think Biggerでは、問題解決のカギを、身近な領域にとらわれずに幅広く探す

  • レオナルド・ダ・ヴィンチ

    • 新しいアイデアを生み出すために、領域外で探索することの大切さを、史上初めて認識した人

    • 新しい知識分野をじっくり開拓し、他の人がやらない方法でものごとを結びつけた

• 領域内と領域外の探し方：選択マップ

  • トロッター・マトリックスの事例

    • 領域内：「家電」の領域から得た戦術（家電の受け取りに量販店を利用する）

    • 領域外：「ファイナンス」の領域から得た戦術（福利厚生の一環として社員限定でオンライン販売）

  • Think Biggerでは、領域内と領域外を明確に区別する（両方探索する必要があることを忘れないため）

  • 選択マップはpp.204-241を参照

  • Think Biggerでは、領域外の成功事例を多く集めることを推奨

  • 成功事例や戦術を集めるときには、「過去の誰がこのサブ課題を解決しただろう？」と考える

  • 選択マップのねらいは、領域外の多様な戦術を活用することで、より革新的な解決策を生み出すことにある

感想

領域外の成功事例や戦術を集めるのが大切であるなら、なぜ領域内の成功事例や戦術を集めるのか、知りたいところです。情報が集まりやすいからでしょうか？　それとも、領域内の成功事例・戦術と領域外の成功事例・戦術を組み合わせることのほうが、領域外の成功事例・戦術だけよりも、イノベーションが起きやすいからでしょうか？

「選択マップ」と言っても、何か凝ったものでもなさそうです。集めた成功事例・戦術を比べたり、組み合わせたりするのに役立つということなのでしょうか？　手書きで作ってもいいと思いますが、オンラインホワイトボードに付箋で書き留めておくと、見やすい選択マップになるのではないかと思います。