包括戦略、事業計画作成チームを作る
介護報酬改定の中で地域包括ケアシステムを深化させるという言葉がたくさん出てきます。
赤字が増えた介護事業
厳しくなっただけではなく、難しくなりました。
国も経営の大規模化、多角化を推奨していますが
私が重要視しているのは
「包括戦略」
そこから「介護経営の安定」をどう手繰り寄せるか？
「介護の包括経営」を模索しています。
例えば、見送りになった訪問介護と通所介護の複合型事業
もう戦略を組んでみる
これは見送りではなく、戦略づくりの始まりと捉えるべきです。
まずは組織内に事業計画作成チームを編成しましょう
可能であれば同一地域内にも事業計画作成チームづくりを呼びかけてください。
もし、それが難しいという方は以下のワークショップ受講がオススメです。
デイサービスのやりくり
事業計画作成チームを編成して戦略会議を開き
計画とシミュレーションを作成するるワークショップを開講します。
地域包括戦略との連携も題材にしながら進めていきます。
デイサービスの経営層、管理者層など事業計画を作成する立場にある方は
以下をご確認ください。
受講申込みをお待ちしています。
音声情報でもお伝えしています。
デイサービスのやりくり
【事業計画&シミュレーション作成ワークショップ講座説明サイト】
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