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【Z世代×チーム論】24時間働いてわかった、人生の有限性と、チームワークの必要性/Re:Generation代表 右近宣人
完璧主義で1匹狼だった経営者/人に頼れず、24時間働いたNPO法人時代/1人で出来ることの限界を知る。インタビューアー： 右近さんは、NPO法人で経営者として働かれていた時、非常にハードワーカーであったとお聞きしています。どのような生活を送られていて、そこから学んだことはありますか？ 右近： ありがとうございます。元々、熱中したら、のめり込んでしまう性格で。それが、経営者としての忙しさとも重なって、本当に24時間はたらくことになってしまった時がありました。 トイレ行って、
【Z世代式 キャリア論】日本最大級の機会損失/強みは見つけ合い、高め合おう/「企業人事も気がつかない、人の可能性」/Re:Generation代表 右近宣人
信じて勉強を続けてきたのに、、、/真面目な子たちが報われない/就活生に向き合い続けてわかった、「日本の大きな機会損失」インタビューアー： 右近さんは、NPO法人en-courageにて、就活生のキャリア支援を行っておられました。就活生に向き合ってこられて、わかったことなどはありますか？ 右近： ありがとうございます。就活生と向き合ってわかったことは、「本当にたくさんの才能が開花することなく、放置されている」ということです。数百人の就活生と面談をしましたが、「ほとんどの子が、
サイバーエージェントなど、数多くのインターンで優勝した僕が、「日本の伝統的大企業」を選んだわけ/Z世代が考える日本の勝ち筋/Re:Generation代表 右近宣人
「日本を勝たせる人になる」ため、大企業に意思決定。僕は、「日本株式会社」に就職した。インタビュアー： 右近さんは、NPO法人の経営者を務められ、メガベンチャーのインターンなどで多くの優勝をされています。しかし、最終的には、「日本の伝統的な大企業」をファーストキャリアに選択されています。その意図はなんですか？ 右近： 本気で、「日本を勝たせたい、日本を勝たせる人になりたい」と思ったためです。僕は、ある伝統的な大企業に入社をしていますが、気持ちは、「日本株式会社」という、日本全
【Z世代×キャリア論】大企業に属しながら、1年目からスタートアップ起業へ。Re:Generation創設者・代表 右近宣人が語る「働き方のイノベーション/働き方のこれから」とは？
”大企業orスタートアップ”から、”大企業＆スタートアップ”という第3の道へ。「働き方のイノベーション」から日本の勝ち筋を見つけたい。インタビュアー： 右近さんは、Z世代起業家として、「日本の伝統的な大企業」に所属されながらも、新卒1年目からスタートアップの設立を進められています。そんな右近さんは、「働き方」についてどのようにお考えですか？ 右近： ありがとうございます。今後は、「企業の中に個人が入る」のではなく、「個人の中に、複数の企業が存在している」ようになると考えてい