ビジョンの核になるもの。

12年前。

親から会社を継いで、社員0名の個人商店を父母と一緒に運営していた。

僕は違う業界では働いたことなかった。

自分たちの業界は、クローズドでニッチな商売。

物事を主観でしか見えてない、価値観が狭すぎる自分に『このままじゃまずいな...』と危機感を感じていた。

そんな時、起業した先輩から「積極的に色んな経営者に会った方がいい」と外の世界へ連れ回していただいた。

それが自分の価値観やビジョンをもつようになったキッカケ。
当時500人以上は、経営者に会って話を聞いたと思う。

分からないことばかりで相手に迷惑をかけたが、
お陰様で今のビジョンの「核」となる考え方が出来上がった。