パートナー戦略

システム部門の体制が限られていると、どうしてもベンダーを頼ってしまう部分は大きくなる。長く付き合える、幅広く相談できるパートナーとなりうるベンダーを探し、関係を作っていくことが重要と考えている。

そういう意味でもアレがほしい、コレがほしいという製品・サービスではなく、その背景にある課題、周辺情報を共有することがまず大事。それに対して的確に掘り下げたり、気づきを与えてくれるかどうかが付き合うべきベンダかどうかの最初のポイントなのかな。