余談的小売文化論
今週読んだ海外記事と雑感（2020.7.3）
今週から海外記事のピックをNewsPicksからTwitterに変えてみました。Twitterにまとめるとnoteへの転記が楽だ…！
ただTwitterだと140字にうまくまとめきれない部分も出てくるので、そのあたりはこれまで通り有料部分で補足していきたいと思います。
1. ルルレモンがmirrorを買収
2. ロレアルがライブコマースに注力する理由
3. GAPがカニエ・ウエストのブランド
今月読んだ本一覧（2020.6）
今月読んだ本の覚え書き。今月は8冊読了、2冊を読書中です。
いろいろ読んだ中でも、冒頭の2冊はかなりおすすめ。
どちらもわりとさくっと読めるのでぜひ読んでみてほしいです。
to Cビジネスにおいて裏側をどこまで発信するか問題
D2Cブームが起きてから、ブランドがビジネスの裏側を語るケースが増えてきた。
うまくいった施策や店舗の位置付け、ものづくりの裏側などこれまではあまり開示されてこなかった情報が表に出るようになってきたのは、小売がひとつのビジネスジャンルとして注目されているがゆえの現象だと思う。
一方で、ブランド側の人たちと話していると、ほとんどが「どこまで裏側を語るべきなのか」という悩みを抱えている。
今月の #あさみのまなび ベストセレクション
今月もSlackコミュニティ内でのつぶやきを一部抜粋してご紹介します。
Slackでは、ツイートには書ききれないけれどnoteに書くほどまだ考えがまとまっていないことを思いつくままに書き綴ったりしています。
小売における本当のイノベーションとは何か
「D2C」というワードが日本の小売業界でも注目され始めてからすでに2、3年ほどが経過した。
この期間に生まれたブランドはほとんどがD2Cを意識した見せ方を採用しているし、大手企業もD2Cブランドの立ち上げや買収を行っている。
一方で、D2Cというビジネスモデルが小売にもたらしたイノベーションはかなり限定的だと私は考えている。
「作って売る」の民主化がもらたしたこと
ECの出現は、「売る」の民主化をもたらした。
昔はお店を立ち上げるには多額の資金に加え、よい立地を探したり内装を整えたり人を採用するなど手間ひまがかかっていた。
しかし現在は売るモノさえあれば、1日もかからずに販売場所を確保することができる。
さらにハンドメイドブームとD2Cの躍進によって、「作る」も民主化され始めている。
仕入れもオンラインで完結できるようになり、芸能人でなくとも自分のブランド