人間らしさと土地らしさを活かす生存戦略：新社会人のサバイバル日記

はじめに：テーマの概要

　本日は「人間らしさ」と「土地らしさ」というテーマについてお話しします。こちらの記事を読むことにより、全体として、自己や他者、さらには地域や組織をより深く理解し、適切に対応するための知識やスキルを得ることができ、日常生活や仕事での成功の可能性が高まることが期待できると思います。参考にしてみてください。

人間らしさの理解

　まず、「人間らしさ」という言葉は比較的イメージしやすいと思います。人間にはそれぞれ個性があり、良い面もあれば悪い面もあります。私たちの社会は、こうした多様な個性が集まって成り立っているわけです。その中で、他者と自分を比較してしまい、心が疲れてしまうこともあるでしょう。しかし、そうした比較は意味がないと私は思います。なぜなら、人それぞれが持っているものは異なり、その違いを最大限に生かして自分の人生を全うすることが大切だからです。個性とも言えるでしょうか。
　この「人間らしさ」は、各自が持つ無限の可能性を伸ばしていくことで、他人に元気を与えたり、面白いと思われるなどのポジティブな部分から、逆に少し気が滅入るようなネガティブな影響を与えたりするものです。このように、人間らしさは多様で、それを良い方向に伸ばしていくことが大事だと考えています。

　

土地らしさの理解

　次に、「土地らしさ」について考えてみましょう。私は学生時代を東京で過ごし、新入社員として岩手県に配属され、現在は盛岡市に住んでいます。東京とは明らかに異なる環境であり、個人的には盛岡の方が過ごしやすいと感じています。土地によって規模感やコンテンツも違います。どちらが良いとか悪いとかではなく事実ですよね。盛岡市住み、環境が変化することによって、より一層「土地らしさ」というものを軽視してはいけないと感じるようになりました。

日本の地方の現状と課題

　日本では東京への一極集中が進んでおり、地方の過疎化が顕著です。その結果、地方自治体が消滅するのではないかという懸念もあります。（実際には現実に起こってきています）しかし、地方を東京と同じ基準で考えてはいけません。たとえば、渋谷のような都市が成り立つのは、そこに多くの人流があり、資金力があるからです。しかし、地方では人が少なく、同じサービスを提供するには2倍の労力が必要になることもあります。だからこそ、その土地独自の特徴や背景を理解し、それに合った戦略を立てることが重要です。

　「その人らしさ」を個人に合ったアドバイスや行動で引き出すように、「その土地らしさ」もその土地に合った戦略やアプローチによって引き出すことができます。これはその土地の歴史や、住民の思いが伝承されていくことによって形作られるものです。したがって、外部からやってきて事業を起こす場合、この土地らしさを理解しないと浅はかな考えになりがちです。待っているのは残酷な結果であります。

　

土地らしさを引き出すための戦略

　その土地らしさを知るためには、実際にその土地に足を運び、現地の人々と話し、経験を積むことが不可欠です。これが、社会人として非常に重要だと感じています。人とのつながりや、職場での上司や同僚との関係を築く中で、その人らしさを理解するように、職場の「らしさ」を知る努力をしなくてはいけません。

職場における土地らしさの影響

　私が働く職場は全国に事業所があり、基本的なやり方は共通していますが、土地ごとに少しずつ異なる部分もあります。これが「土地らしさ」であり、その土地の気候や、そこで働く人々の思いが、事業所の雰囲気や運営に影響を与えているのです。よく映像作品などで、現場と経営層の対立が描かれる場面が多いのも、この土地らしさを認識していないことが一因だと思います。（「事件は現場で起きているのだ」とかね、、）

人事と土地らしさ

　話は「人事」に移りますが、「人事」はその人の特性を見て、適材適所に配置することが基本ですが、土地らしさを考慮した上での配置も重要です。土地らしさを理解するためには、実際にその土地に住んでみたり、現地での経験を積んだりすることが不可欠です。とはいえ、上の立場であればあるほど時間は短い。行けたとしても短期間の滞在ではわからないことも多いです。だからこそ対話やコミュニケーションを通じて理解を深めること、大きく言えばミスコミュニケーションを減らしていくことが大切です。残念ながら、ミスコミュにケーションはゼロにすることはできません。ピッチャーと同じように失点をゼロにすることはできないのです。なぜなら、相手がいるから。自分でコントロールできる部分の精度を高めていくことが私たちの目指すべきところだと思っています。

　

経営者・起業家としての視点

　経営者や起業家として、この「その人らしさ」と「その土地らしさ」を理解し、適切なコミュニケーションを通じて組織をマネジメントすることが求められます。本日は、人間らしさと土地らしさについて、対話とコミュニケーションの重要性を通してお話しさせていただきました。
Let‘s do our best!!