未来病院プロジェクト　病院経営

みらプロのポイントは
考え方の整理です
ミッション　分散型組織　低コスト経営など
意識が変わらないと　事業再生もM&Aも成功しません
データ分析は自己満足かコンサルの収益か　最悪足かせにもなります