齋藤顕一/Consultant

Foresight&Company 代表取締役社長、一般社団法人問題解決力検定…

齋藤顕一/Consultant

Foresight&Company 代表取締役社長、一般社団法人問題解決力検定協会代表理事、元マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー、元BBT大学大学院教授、「問題解決の出来るリーダー」を育成すべく1997年に企業研修を開始、著書に問題解決の実学(ダイヤモンド社)等

記事一覧

問題解決型思考:成長の連鎖

なんで売上増大策がないのか? なぜ開発能力が低下しているのか? これは誰の問題なのか? 企…

どうした営業!

決められた製品やサービスを、決められたチャネルを使って、決められたツールを使い、決められ…

問題解決型思考:知識と知恵

昔から、知識を増やすことが重要とされてきた。 日本の試験は“知識を求められる”こともあり…

脳のコントロール

人間は、危険に対して敏感に反応して逃げるのが当たり前。 これはきっと、人間の本能やろうね…

HRX2022に出展します

みなさん、お元気ですか~。 なにを血迷ったか、創業26年で初めて展示会に参加することにしま…

問題解決とは、“改善”ではなく改革

日本のビジネスの世界では“改善”という少しずつ小さな工夫を積み重ねてより良いものを作ると…

問題解決型思考:知識と知恵

昔から、知識を増やすことが重要とされてきた。日本の試験は“知識を求められる”こともあり、…

問題解決型思考:だからなんやねん

まったく新しいビジネスモデルを考え出して市場を創造したり、市場が成長しているときには、施…

問題解決型思考:要はなんやねん

人は自分の考えを伝えるために、言葉で伝えたり、文章で伝えたりする。ところが、人によっては…

問題解決型思考:“考える力”を考える

誰でも、正しく考えることが出来るのに、それを教わったことはない。考えないで行動するとは、…

問題解決型思考:事実と自実

なぜ、人は正しい判断が出来ないのか?それは、知るべき事実を知らないからにすぎないのとちゃ…

問題解決型思考:不安は不案!?

不安とはなんやろう。不安とは、きっと自分に好ましくないことが起こるのではないかと思うこと…

問題解決型思考:優しさは易しいか

女性が男性に求めることの第1位にあげられることが“優しさ”にあることは誰でも知っている。…

問題解決型思考:成長の連鎖

なんで売上増大策がないのか?なぜ開発能力が低下しているのか?これは誰の問題なのか?企業人は…

問題解決型思考:自粛と自縮

自粛”ってなんやねん!“自縮”と違うで。自分を縮めてどないしますねん? 自粛とは、自分を…

第10回 伝わるプレゼンテ―ション

皆さん、お元気ですか? テレワークする頻度が増えて、限られた時間のなかで正しく伝えること…

問題解決型思考:成長の連鎖

なんで売上増大策がないのか? なぜ開発能力が低下しているのか? これは誰の問題なのか? 企…

どうした営業!

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問題解決型思考:知識と知恵

昔から、知識を増やすことが重要とされてきた。 日本の試験は“知識を求められる”こともあり…

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HRX2022に出展します

みなさん、お元気ですか~。 なにを血迷ったか、創業26年で初めて展示会に参加することにしま…

問題解決とは、“改善”ではなく改革

日本のビジネスの世界では“改善”という少しずつ小さな工夫を積み重ねてより良いものを作ると…

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問題解決型思考:だからなんやねん

まったく新しいビジネスモデルを考え出して市場を創造したり、市場が成長しているときには、施…

問題解決型思考:要はなんやねん

人は自分の考えを伝えるために、言葉で伝えたり、文章で伝えたりする。ところが、人によっては…

問題解決型思考:“考える力”を考える

誰でも、正しく考えることが出来るのに、それを教わったことはない。考えないで行動するとは、…

問題解決型思考:事実と自実

なぜ、人は正しい判断が出来ないのか?それは、知るべき事実を知らないからにすぎないのとちゃ…

問題解決型思考:不安は不案!?

不安とはなんやろう。不安とは、きっと自分に好ましくないことが起こるのではないかと思うこと…

問題解決型思考:優しさは易しいか

女性が男性に求めることの第1位にあげられることが“優しさ”にあることは誰でも知っている。…

問題解決型思考:成長の連鎖

なんで売上増大策がないのか?なぜ開発能力が低下しているのか?これは誰の問題なのか?企業人は…

問題解決型思考:自粛と自縮

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皆さん、お元気ですか? テレワークする頻度が増えて、限られた時間のなかで正しく伝えること…