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母集団形成

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「母集団形成」に関するノウハウやブログをまとめています!
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#ベンチャー

ピッチ資料も採用広報記事もない!採用の”武器”が少ない中、1ヶ月半で3名の外部採用…

どのような企業であっても、いつかは必ず「初めての外部採用」に取り掛かるフェーズが来るかと…

採用課題=母集団形成になっていませんか?母集団形成の前に見直すべき課題について

こんにちは、株式会社ポテンシャライトです🙋‍♂️ 主に、創業間もないスタートアップ〜成長…

スカウトメールって何を書けばいいの?とお困りの方に向けた、初めての1to1メッセージ…

こんにちは、株式会社ポテンシャライトです🙋‍♂️ 当社では、スタートアップ企業様をメイン…

各職種における魅力設計手法である「TIM」について

「この魅力って今回募集しているターゲットの方に響くのだろうか…」 採用活動におけるよくあ…

"100"の求人票を分析してわかった|「募集背景」の最適解である"SST"とは

突然ですが、「求人票の"募集背景"の書き方の最適解」はご存知でしょうか? 募集背景を書こう…

引く手あまたなエンジニアを採用するための「エンジニアタイプ別魅力訴求」とは

みなさんこんにちは!ポテンシャライトの新井です。 先日、ある企業様のエンジニアさんとお話…

新井佑輔
2年前
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まだやるべきことはある!スカウトメールの「辞退理由」から抽出した新ノウハウ

「 "今は転職するつもりはないからスカウトメールを辞退します"、という返答、どうにかならないですかね?」 というご質問を直近いただきました。 ポテンシャライトが創業してからこれまでに250社様とのお取引がある中で、おそらく50,000通以上スカウトメールを送信して参りました。 スカウトメールを「返信」してくださった方の中に、「承諾」「辞退」の両者の反応があります。本ブログでは後者の「辞退」の理由からアプローチできるノウハウについてご紹介したいと思います。 0. ほとん

「同」 ポジションのスカウトではなく、キャリアアップ/キャリアシフトの選択肢を

「バックエンドエンジニアの方に対して、バックエンドエンジニアのポジションでスカウトメール…

[2022年 採用の新しい概念] タレントプール / ポテンシャルプール / リファラルプール…

先日、こんなブログを書きました。 多数の企業様から反響を頂戴しており、新たな概念のご紹介…

希少なGoエンジニアを採用するためのマストアクション2選

こんにちは!ポテンシャライトの新井と申します。 突然ですが、 Goエンジニアの採用って難易…

新井佑輔
2年前
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エンジニアを永続的に採用するなら すぐに取り組むべき「ポテンシャル プール」につい…

どう考えても1ヶ月間に複数名のエンジニア採用は至難の業である。 2021年に僕が出した結論で…

そのアプローチ、求職者視点になっていますか?求職者の意向別アプローチ方法とは

こんにちは、ポテンシャライトの寳田(ほうた)です🙋‍♀️ 「カジュアル面談に誘導するスカ…

Ayumi Houta
2年前
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母集団形成の問題解決白書〔ダイレクトリクルーティング編〕

みなさんこんにちは!株式会社ポテンシャライトの新井です🙋‍♂️ 突然ですが、求人媒体でダ…

新井佑輔
2年前
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どこまでも奥が深いエンジニア採用。意外と見落としがちなActionとは?

みなさん、こんにちは。ポテンシャライトの寳田(ほうた)です🙋‍♀️ 先日このようなnoteを書いてみました。 「いや、エンジニア採用ってやること盛り沢山すぎない?」 これまでのエンジニア採用経験で培った知見(ノウハウ)を時系列に記載した「エンジニア採用の教科書」を書き終えた所感です。 「結局どこまでやり切れば良いんでしょう?」 難題だらけのエンジニア採用ですが、各社課題も異なるため、このようなご相談いただくケースも多いです。 今回はそんなエンジニア採用を ・どんなス