＜第８回＞｢整理｣することで､問題解決力は本当に身につくのか!?
『佐藤可士和の超整理術』
佐藤可士和著（日経ビジネス人文庫）
➊イントロダクション～｢整理｣しているのに｢整理｣できていない！ と感じていませんか?
本書は2007年に単行本として発刊、2011年に文庫化された、20万部突破のベストセラーです。日本を代表するクリエイティブ・ディレクター、佐藤可士和氏の初めての著作でもあります。
佐藤氏の活躍は多くの方がご存じだと思いますが、そのアイデアの源泉ともいえるのが、この「整理術」です。
「整理術がアイデアの源泉といわれても、なんだかピンとこないな～」
そんな人のために、まずは佐藤氏の仕事場、「SAMURAI」のオフィスを見てみましょう！
どんなところで仕事をされているのかがわかると、よりイメージが湧くと思いますよ。！
今回も、本書の「まえがき」から気になった文章を抜粋してみました。
＂「楽しく、早く、いい仕事をして、人に喜んでもらって、自分もハッピーになりたい」＂
＂「どうせやるなら、楽しくやりたい」＂
＂僕は、整理という行為を、ものすごくポジティブに捉えています＂
＂整理自体が、僕にとっては何よりのエンターテインメント＂
＂「整理ってこんなに気持ちのいいものなのか！」＂
「佐藤可士和だからこんなことが言える」、と思った人もいるのではないでしょうか。(笑)
しかし「整理整頓」は、誰もがやらないといけない、とわかっていることです。部屋の掃除もそうですが、実際、掃除をしたあとは気持ちがいいですよね。デスクもスケジュールも整理されていれば、本当にいいことばかりです。
早速、クリエイティブ・ディレクター「佐藤可士和の超整理術」を実践していきましょう！
Let’s try!
➋実践してみたよ～話題の広告も､じつは整理術の賜物だった！
私の｢グッと｣きたところ、佐藤可士和の｢整理のプロセス｣
本書は、佐藤氏が手掛けた数々の仕事のなかでも、多くの人が見たことのある広告や商品、企業のＣＩ（コーポレート・アイデンティティー）プロジェクトなどの事例を挙げて、話が進んでいきます。単行本の発刊が10年以上前なので、内容も当然10年以上前のものなのですが、「あっ、これ、あったなぁ～」と、覚えている自分にも驚きました。それだけ、生活者（私）の心をつかんでいたのですね。
そのさまざまな仕事のなかで共通しているのは、「整理のプロセス」を踏んでいること。
これこそ、「超整理術」のポイントでしょう。
整理のプロセスは、
①状況把握
②視点導入
③課題設定
です。
「課題が見つかれば、問題の半分は解決する」と、佐藤氏は言っています。
たしかに、課題を見つけられなければ、そもそも問題解決はできないですよね。
ユニクロのブランディング事例に、ちょっと当てはめてみましょう。
佐藤氏にクリエイティブ・ディレクションの依頼があったのは、2006年初頭のこと。ユニクロの世界戦略を見据えた、グローバル旗艦店をニューヨークにオープンする計画が発端だったそうです。
順番に説明していくと、
①ユニクロの情報を整理（状況把握）
②柳井正会長にユニクロ・ヒストリーを話してもらい、自分の知らないユニクロを知る（視点導入）
③世界に打ち出せるユニクロの本質であるビジョンを探る（課題設定）
というステップとなります。
その結果、柳井会長は、佐藤氏がデザインしたロゴも気に入ってくれ、同社の世界的なブランディング戦略がスタートしたというわけです。
これ、かなり使えそうですね！
「三つのステップ」を経ることで、真の課題が目の前に現れ、根本的な問題を取り除くことができるわけで、あなたの仕事にもきっと応用できるでしょう。（気づいていましたよね？）
私の｢本当に使える！｣実践テクニック､混沌とした世の中へ挑む前にデスクの整理を
本書には、実際に使える実務レベル、業務レベルの整理術もたくさん書かれています。
たとえば、「机｣。
そもそも「机」は、何をするための場所でしょう？
荷物置き場にしていませんか？ もちろん、本を置く場所でもありません。
そう、作業をする場所です。
となると、置いていいものは電話とPCくらいが、本来の「机」の姿でしょう。
このように、作業がしやすい状態にしておくことが、「机」の基本なのです。｢理想」ではありません。
では、なぜ「机」には荷物がいっぱいなのでしょう？
本書には、「複雑すぎる現代の世の中に、危機感をもって挑むべき」だと書いてあります。
現代は非常に複雑な状況です。想像できると思いますが、インターネットやSNSなど、さらに複雑さは増しています。そんな状況では、問題の本質を見抜くこともたいへん。「世の中は複雑なんだ」ということを認識しておくことが、本当に大切だと思います。
本や書類が山積みの「机」は、本質を見失ってしまった「結果」だということですね……。
「整理」は、その複雑さを取り除いて、本質を見抜く練習になると思います。
ということで、まずは自分の「鞄」や「机」、さらに「キャビネット」や「PCのデスクトップ」も整理してみましょう！
本書には、これらの超具体的な整理方法も記載されていますので、気になる方はぜひ、読んで実践してみてください！
整理するか、しないかは、アナタ次第！ です。
★おまけ★最近読んでいる本
『経営学』小倉昌男著(日経BP社）
「宅急便」のアイデアは牛丼の「吉野家」から生まれたという逸話、労働災害を減らすための「安全第一、営業第二」の取り組みなど、わかりやすいケース・スタディーがたくさん書かれています。企業経営だけではなく、新規事業や現状打開のヒントにもなる「名著」です。また、時代の風を読む力、明るい性格、などが挙げられた「経営リーダー10の条件」は、いまこそ必読ではないでしょうか。お勧めです。