読書感想 ライフ・シフト２
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＜本書の目次＞
第１部 人間の問題
第１章 私たちの進歩
第２章 私たちの開花
第２部 人間の発明
第３章 物語～自分の人生のストーリーを紡ぐ～
第４章 探索～学習と移行に取り組む～
第５章 関係～深い結びつきを作り出す～
第３部 人間の社会
第６章 企業の課題
第７章 教育機関の課題
第８章 政府の課題
【第１章 私たちの進歩〜新しい産業〜】について
携帯電話やポケベルの登場は、通信産業の中から情報産業が興るきっかけとなり、コミュニケーションツールとしても画期的でしたね。
さらに2000年代にインターネットが使える「スマートフォン」や大量のデータをまとめられる「クラウドシステム」が普及しました。
これにより、スマホ1台あればビジネスチャンスにも通じることから、コロナの影響もあって、2020年以降は副業や兼業への活用がいっきに広がったように思います。
今後も、各個人が必要な情報へ直接アクセスすることを前提にタブレットなどのツールも普及していくことになると思います。
その中で、今後は「AIシステム」も一般ユーザー向けにツール化され、１人１人がカスタマイズして使うような未来が来るかもしれません。
となると大事なのは、「AIメンテナンス」ですよね！
「AI」に必要な学習を調整したり、まとまったデータを課金制で購入したりするようになれば、その制作・販売が新しいビジネスになりそうですよね。（ポケモンのイメージ）
「AI」は必要なメンテナンスを提示できると思いますが、ユーザー自身が誰かに必要な学習内容や取り込むべきデータを相談しながら調整することも少なからずニーズがあると思います。
これをサポートする「AIコーディネーター」のような職種・サービスが生まれるかも知れません。
【第５章 関係～深い結びつきを作り出す～】について
本章は、全般的に示唆に富んだ内容でした。キャリア形成のところは概ね同意しますが、支え合い・コミュニティ生活コントロールの箇所については、納得いかなかったです。詳しくは本編をご覧ください☆
税金と社会保障の話になりますが、私の主観ですが、現役世代の不満は「税金を収めてるのに、年金額は下り、受給年齢があがってるーー！」ということなのです。
そして、「生活費用の中にも課税もあるから、余計に生活が不安になるし、安心して働けなーーい！」というマグマ（不満と不安）が、私たち昭和世代と全く異なるベクトルに向かわせているのです。
この「不満と不安」の反動が、20代を中心とした若年層の行動・価値観の変化に現れ、コロナによって一気に世代間の「価値分裂」が起きたことで鮮明になったと感じました。
つまり、一部の現役世代は信用できない会社・高齢世代を見限った（もしくは限界を見透かした）ということです。
ならば「一定条件」を満たした年金受給者は一部税金を免除される制度を作れば、現役世代の「不満と不安」の解決の一助にならないだろうかと思いました。
具体的には、「マイナンバーカード」に犯罪歴と表彰歴を記録するというものです。セキュリティについては当然、強化されて安全なことが前提です。
ドラマでもありますが、犯罪歴はマイナス面だけがクローズアップされていて受刑者の社会復帰を妨げている面があります。
これを緩和する意味でも、対極軸として「表彰歴」も記録することによって、若年層ふくめた年金受給者は、生活費給付や学習支援を受けられるようにするのです。
【表彰歴による支援】
「表彰歴」とは、学校、自治体、公官庁、諸外国など公共機関から表彰された内容です。
・災害時に救助した
・部活動で優秀な成績を収めた
・ボランティア活動を継続した
・国際大会やオリンピックに出場した
・ノーベル賞を受賞した
・研究成果が認められた
この表彰歴を以下の①～④のような項目に対して段階的に計数化し、功績のあった方のマイナンバーデータに追加されるようにします。
①２０～６０歳まで生活給付、学習支援、企業支援の支給率や特別給付に連動させる
②２０～６０歳まで社保・国保や税金の軽減率や特別給付と連動させる
③６１～８４歳で退職した人への年金支給率や医療費の負担率と連動させる
④８５歳以上で退職した人への医療費・保険費のうち一定額を控除する
【メモ】
◆２点×５項目＝１０点満点（良い２ やや良い１ 普通０）
①文量 ：２
②初心者向き ：０
③図表 ：１
④事例 ：２
⑤データ ：１
合計 ：６点
本書ライフ・シフト２を単独で読むと難しく感じるかも知れません。前作『ライフ・シフト』を読んでからの方が、面白さや納得感は増すと思います！
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