創業期の課題_質の高い人材の確保について２

こんにちは。

============================

前回の続きで、
『質の高い人材の確保』
についてですね。

引用元：https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H29/PDF/h29_pdf_mokujityuu.html

「文章を読ませる」をしてください。

これ、結構簡単に見抜ける方法なのに、
恐らく多くの会社が採用していない方法ですよね。
私自身、就職面接で行ったことがありません。

なぜなのかと言うとですね、
ＥＳであれ、課題論文であれ、
時間をかければ一定レベルのものは出来上がるわけですよ。
なので、これを活用して優秀な人材を見抜くことってとても難しいです。

優秀な人材の定義にもよりますが、
私が考える優秀な人材は
３時間かけて100％の仕事を１件こなす人材ではなく
３時間かけて80％の仕事を10件こなす人材です。

しかし、既存の就職面接で行う手続きは
100％の仕事を1件こなす人材を高評価するシステムですよね。

ですので、その場での対応力を見るのです。
短い時間で多くの処理をこなせる人材は、
その場で考えることができる人材です。

この文章を読ませるという面接方法は、
その場で、こちらが用意した文章を相手に渡して行います。

そのため、渡された相手は、
文章をその場で理解・咀嚼する必要があります。
その上で、どのように説明するのかを考えます。

この流れがうまくできる人間は、
その場で考えて、判断に迷った際にも、
選択肢からより適切な回答を選ぶことができるのです。

※注意事項
今回の内容で注意していただきたいことは、
優秀な人材の定義です。

これはあくまでも私が考える
優秀な人材の定義なので、
長時間かけても、100％の仕事ができる人の方が
優秀であると考える方も正解です。

なので、自社にあった方法を見つけてみてください。

それではまた次回

===============================

Kindle Unlimited会員の方はタダで読めますので
お時間あれば読んでみてください。
本のリンクは ↓こちら↓

初心者から一歩前進　中小企業診断士が実践する事業計画書のつくり方

新社会人のための雑談スキル: あなたに合うものが見つかる21のスキル

===============================