15_リーダーの役割

前回の続きです。

さて、

コンフォートゾーンや、

パニックゾーンという

説明をさせていただきましたが、

言いたいことは、

適切な目標設定をするべきであるということです。

そのため、一貫して

届きそうで届かない目標の設定を

おすすめいたします。

なぜなのか、ですが

楽すぎる目標を設定すると

コンフォートゾーンとなってしまい、

成長ができなくなります。

一方で高すぎる目標であれば、

パニックゾーンに陥ってしまい、

やる気を失ってしまいます。

人は適度なストレスを感じている方が

高いパフォーマンスを発揮できます。

そのため、目標は

低すぎても高すぎてもダメなのです。

適度なストレスを

感じられるゾーンのことを

ラーニングゾーンと呼びます。

なぜ、ラーニングゾーンが

よいのかということですが、

コンフォートゾーンでは、

ストレスなく仕事ができるということは

今の実力やスキルで十分なのです。

そのため、今以上の

創意工夫や成長の機会を

得ることができないのです。

ストレスが過多になりすぎる

パニックゾーンも同様です。

今の実力やスキルでは対応できない

という点に限ってしまえば、

ラーニングゾーンと

変わりないですが、

必要なスキルが

途方もなさ過ぎて、

脳が処理しきれないのです。

そのため、やる気をなくしたり、

仕事から逃げてしまいます。

ゆえに成長につながりません。

しかし、ラーニングゾーンは

適度なストレスを感じられるゾーンであるため

今現在の実力やスキルでは足りないものの、

少し身に着ければ届くため、

頑張ろうとします。

なので、今現時点では

届きそうで届かない、

けれども、

少し頑張れば届くという

絶妙なラインを設定してあげる

ことが有効です。

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