中間管理職になってしまった
望むと望まないとに関わらず、管理職になってしまった。
今まで現場でモノ相手の仕事だったのが、人のマネジメントに置き換わってしまった。
同じ会社でありながら、今までと全く違う仕事。
人(部下)のマネジメント、いかに機嫌よく働いてもらうことが目的の仕事。
求めれられることは、部下のモチベーションアップ、スキルアップ、ハラスメントの防止、メンタルケアなどなど。指導も優しく、感情的にならず、納得させるように。
そのためには部下に対して全人格的に関わって、もし気になることがあれば速やか