配下の「教育＆育成」はマネージャーの仕事！と思い込みすぎ問題。

はてぶで職場ホラーストーリーが話題になっていた。
「俺もBさんだった」とか「見たことあるBさんの話」とか、派生した話題も盛り上がっていた。

この記事に出てくる先輩が管理職かどうかはおいておいて、少なからず年次を重ねてきたときに「マネージメント」の名のもとに下を見て！というお仕事を割り振られる。特にJTCにおいてはマネージメントとは？ということは、誰も教えてくれないのに。

新人にパワハラしていた先輩を通報した結果

で、だ。

私も配下に頭を抱えたり、ヤバプットでﾅｲﾁｬｯﾀ…になったりしたので、バチクソ泣き言をTwitterに言ってた。結果、そこに反応したご相談は寄せられる。多くは「私もちいかわかも…」という相談なんだけど、だいたいの人はちいかわではないし、Twitterでは語れなかったが「私のチームに適正がない」という観点が大きかった。から、全部がダメな人は見ていない。人間的に問題がある人も知らない。そういう意味で「適正がないな」と思う人を適所に差配し続けたように思う。