996：７つの習慣から今日の課題は「週ごとの意思決定の体制作り」です。

７つの習慣から今日の課題は「週ごとの意思決定の体制作り」です。

これは『第3の習慣—最優先事項を優先する』の概念に基づいています。

時間管理や目標達成においては、どのように優先順位をつけるかが重要です。

特に、日々の雑多なタスクに追われて、本当に重要なことに時間を使えないことがあります。

そこで、週ごとに大きな石（最も重要な優先事項）を決定する体制作りが大切です。

ここで、「大きな石」のクイズを考えてみましょう。テーブルの上には、以下のものが用意されています：

1. 大きな石(最も重要なこと）
2. 砂利(中程度の重要なこと）
3. 砂(小さな重要度のこと）
4. 水(最も優先度が低いが存在すること）

まず、大きな石を先に皿に入れてください。

これは、あなたの人生や仕事における「最も重要なこと」—たとえば、家族、健康、キャリアの目標、ビジョンなどです。

次に砂利を入れます。これらは、それほど重要ではないが、達成しなければならないタスクです。

砂を入れると、さらに小さなものが隙間に入ります。最後に水を注ぐと、すべての隙間が埋まります。

もし最初に水や砂から入れてしまうと、大きな石を置く場所がなくなってしまいます。

これは、日常の雑多なことに追われて、本当に重要なことができなくなる状態に似ています。

つまり、最優先すべきことを最初に計画し、それに時間を割り当てることが成功の鍵ということです。

この例えは、人生の隙間を埋める方法を示しています。

一生懸命頑張っていると、小さなタスクや雑事もこなすことができますが、それでも最も重要なことを先に考える姿勢が大切です。

週ごとの石決定体制を整えることにより、優先順位がはっきりし、組織全体の時間とリソースが効果的に活用されるようになります。

SDGsとの関連
この考え方は、SDGsの目標8「働きがいも経済成長も」に関連しています。

効果的な時間管理と優先順位の決定により、個人やチームの生産性を高め、働きがいのある職場環境を作ることができます。

最も重要なことに集中することで、長期的な成長と持続可能な働き方を促進することが可能です。