Web3起業チームが知っておくべき迅速なプロダクトローンチの秘訣
Web3業界での競争は激化しており、迅速に製品を市場に投入する能力が成功の鍵を握っています。特に、小規模なチームが製品市場適合性（PMF）を見つけるためには、効率的なデリバリー戦略が必要です。本記事では、Farcasterの共同創設者であるVarun Srin（https://twitter.com/varunsrin）による、Web3スタートアップが迅速に製品をリリースするための実践的なアドバイスを紹介します。
“How to ship fast as a small company looking for product-market fit” — by @varunsrin @farcaster_xyz is one of the fastest engineering teams I’ve ever seen…
— Jeff Morris Jr. (@jmj) June 27, 2024
Here is how they operate: pic.twitter.com/AARMozy2zy
1. 支線タスクを避ける
核心業務に集中: 開発、販売、ユーザーとの対話以外のタスクはすべて支線タスクとみなし、これらに時間を費やさないようにします。
時間の有効活用: 支線タスクに気を取られると、プロジェクトの進行が遅れるため、日常的な業務の中で常に優先順位を見直します。
2. プロセスを簡素化する
短期計画の排除: チームが短期計画や頻繁な外出、定期的な一対一の会議に縛られることがないようにします。
日次ミーティングの実施: 毎日集まってリリースする内容を議論し、その日の終わりには実際にリリースを行うというシンプルなプロセスを確立します。
3. 迅速な製品リリースを好む人材を採用する
適材適所の採用: 迅速なリリースを得意とし、かつそのプロセスを楽しむ人材を採用します。
チームのモチベーション維持: チーム全体が迅速なデリバリーに対して前向きであることが、スピーディな進行を促進します。
4. 製品をリリースできない人を雇わない
本質的な業務に集中: 行政アシスタント、営業代表、コミュニティマネージャーなど、直接的に製品リリースに関与しない人材を雇う誘惑に駆られないようにします。
効率的なチーム編成: チームの規模を最適に保ち、すべてのメンバーが製品リリースに貢献できるようにします。
5. シンプルで迅速な技術スタックを持つ
効率的な技術導入: 新しいチームメンバーが1日以内に機能を開発し、30分以内にユーザーに展開できるような簡素で迅速な技術スタックを使用します。
継続的な改善: 技術スタックを常に見直し、最適化し続けることで、チームの生産性を最大化します。
結論
Web3業界で成功するためには、迅速な製品リリースが不可欠です。Varun Srinのアドバイスに従い、支線タスクを避け、プロセスを簡素化し、適切な人材を採用することで、小規模なチームでも迅速に市場適合性を見つけることができます。シンプルで効率的な技術スタックを維持し、チーム全体が一丸となって迅速なリリースを目指すことで、競争の激しい市場でも勝ち抜くことができるでしょう。