小澤壮太

ソーシング・ブラザーズ株式会社 代表取締役Co-Founder。1992年生まれ。主に…

小澤壮太

ソーシング・ブラザーズ株式会社 代表取締役Co-Founder。1992年生まれ。主に採用場面で弊社の理解を深めてもらうためにnote使っていこうと思います。
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２７歳で起業して創業から３年で、ＳＢＩホールディングスと資本業務提携に至った話。

ソーシング・ブラザーズ株式会社のCo-Founderの小澤です。 私は大学卒業後からはＳＮＳは一切やっておらず、起業するタイミングで、Facebookを再開したようなレベルなので、SNSシンプルにニガテです。 ニガテというよりは正確には、昔から不言実行する人が好きという性格もあり自分から不特定多数の人になにかを発信するのは性分に合いませんでした。 しかし、ＳＢＩホールディングスとの資本業務提携を発表してから友人・知人・求職者などの方から連絡や質問を頂くようになり、今回の資本業

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    • コーポレートアイデンティティ

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      • 自社のビジネスモデルを図解する（HR）

        こんにちは。小澤です。 これまでCVC運営支援と、スタートアップのM&Aについて図解してきました。最後はバリューアップ支援の中でスタートアップの採用支援について図解していこうと思います。 スタートアップ採用支援の図解Who　だれのために行われるのか サービスを利用するのは、スタートアップと求職者 What　スタートアップは何を価値と感じ対価を支払っているか 知名度や信用力が大企業に劣っており、採用活動における母集団形成などに課題のあるスタートアップに対して、優秀な人材

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        • 自社のビジネスモデルを図解する（M&A）

          こんにちは。小澤です。 前回はCVC運営受託のビジネスモデルについて図解しました。 今回はスタートアップのM&Aについて図解していきます。 なぜいまスタートアップのM&Aなのかビジネスモデル自体はシンプルなので図解をしていく前に、求職者の方向けにこれだけ事業承継型のM&Aがホットな中で「なぜスタートアップのM&Aなのか」を簡単に説明しておこうと思います。（このテーマで本や論文出ているレベルなので、真剣に解説すると膨大になってしまうので、簡単に解説します。） IPO志向の

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        ２７歳で起業して創業から３年で、ＳＢＩホールディングスと資本業務提携に至った話。

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          自社のビジネスモデルを図解する（CVC）

          こんにちは。小澤です。 休日に本の整理しながら昔読んだビジネスモデルの本が出てきたことをきっかけに、今更ではありますが、面接でよく聞かれる弊社のビジネスモデルについて試しに図解してみました。（事業が３つあるので、１つずつ図解して行く予定です） 図解するにあたって、本ではなくて改めて著者の方のnote読みました。 そして、いまは無料じゃなかったので、しっかりと課金して図解セット買いましたｗ CVC運営支援の図解Who　だれのために行われるのか サービスを利用するのは、大企

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          第４期締まったので、創業をふりかえってみる

          はじめまして。ソーシング・ブラザーズ株式会社の小澤です。 このnoteでは、採用で初めてお会いする方々によく聞かれることが多い、弊社の創業経緯を、弊社への転職を検討していただいている方々に向け綴っていこうと思います。（けっこう長文です。5,000文字） 30分で決まった共同創業弊社は、私と渡邊の2名で共同創業した会社です。 共同創業と自己紹介すると、「昔から付き合いがあるのか」、「元々ふたりでビジネスをしようときめていたのか」などと質問を頂くことが多いです。 私と渡邊は起業

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