「定性」と「定量」を活用したプロダクト開発事例
前回の初note以来、約2ヶ月ぶりの更新です。普段はインタースペースという会社でRECOTORI(以下、recotori)という旅行特化SNS/クチコミアプリのPM&ディレクターとして、グロースやらプロダクトマネジメントやらを担当しています。
これはなにか?この記事では、「定性」と「定量」を活用したプロダクト開発について、一般論をまず確認します。その上で、recotoriで新機能(フォロー機能)を導入する前の分析〜企画、導入後の効果測定〜次の改善施策の立案までの事例を、実際