「新しい小規模チームはパラレルワーカーの集合体」
２０２３年４月、僕の会社は１５期目に突入します。最近、日本の会社の平均寿命が２３年前後という統計を目にし、僕の会社も僕自身の人生もとっくに折り返しちゃってるじゃないかと今更ながら時の流れの速さに恐れおののいている次第です。次の１０年を生き残るために、今何をすべきか。これからも首都圏を中心に中量生産で身の丈に合った規模感の経営を細々と、しかし着実に持続する努力を怠らないことは言うまでもありませんが、会社の未来の為に今このタイミングでもっと大胆に新しい行動を起こすべきではないのか
