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近道への旅:賢者の思考でビジネスを効率化・革新する
実業家・稲盛和夫氏は、「バカな奴は単純なことを複雑に考える。普通の奴は複雑なことを複雑に考える。賢い奴は複雑なことを単純に考える。」という言葉を残しています。
後進的な思考の弊害と日本企業の現状
多くの日本企業では、後進的な思考が蔓延しているように感じます。
長時間の会議が続き、特定の人物以外は発言を控え、上司からの無理難題は疑問も感じずに遂行する。
成功しても褒められない文化の中で、感情を抑制し、無機質な仕事ぶりを見せる。
小さい頃から膨大な情報を処理するトレーニングを受け、真面目に努力することを良しとする。
膨大なタスクをこなすことに疑問や苦労を感じず、楽な方法を思考しようとしない。
怠け者の思考は困難を克服する鍵
一方、マイクロソフト創業者・ビル・ゲイツ氏は、「難しい業務は怠け者に振る。彼らはどんな作業も簡単にやる方法を導こうとするからね」と語っています。
怠け者は、タスクをいかに早く終わらせ、浮いた時間を自由に使えるよう、常に思考を巡らせます。
複雑な構造を単純化し、明確なゴール(近道)を設定する。
誰でも理解できるような例えを用いて説明する。
他人の意見に惑わされず、自我を持つ。
仕事以外の経験を豊富に持ち、過去の失敗から独自の進化論を構築する。
面倒な業務も独自のメソッドで単純効率化し、短期間で確実に結果を導き出す。
無駄なことに時間を費やすのを嫌い、責任感と実行力を兼ね備える。
近道を見つける旅は疑問を持つことから始まる
業務を効率化するには、まず与えられた仕事に「疑問」を持つことから始めましょう。
そこに「?」が見えたなら、あなたの近道への旅が始まります。
賢者の思考を身につける
賢い者は、複雑なことを単純に考え、近道を見つけ出すことができます。
怠け者の思考を学び、近道を見つけることで、ビジネスを効率化し、革新的に遂行することが可能となります。
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