プロデューサーとコンサルタントは、別物の仕事です＠The Professional Barber

プロデューサーの仕事とは何なのか？

コンサルタントとの違いは？

ほとんどの人がよく理解出来ていない問題です。

「コンサルタントにお願いしても、売上げが上がらない」

とか

「抱えている問題が解決出来ない」

という経営者の言葉を耳にします。

そして、ほとんどのコンサルタントが口にする

「基本は自己責任です!!」

という、謎の責任逃れの伏線…

コンサルテーションの基本は

どの業界にも通用する『汎用性』をベースにした計数戦略。

業界内の他店の成功事例を引合いにして、同じ結果を作ろうとしますが…

成功事例より上手くいかなかった事例のほうが圧倒的に多いのが事実です。

・業界全体のデータ提示
・そのビジネスが未経験の人

等、上部で戦略を立てるので上手く確率は往々にして高くならないのではないでしょうか!?

それに対して、プロデュースとは何なのか？

プロデュースに必要なのは

『ゼロから作り出す力』

です。

業界に精通していて(業界経験あり等)、専門的に

・経験戦略
・資金計画
・マーケティング
・店舗デザイン
・セールスプロモーション
・サービスメニュー
…等

全てにおいて、綿密に作ること。

プロデュースで

『当初の売上げ目標の50％は達成出来る』

と考えます。

残りの50％はオーナーの力と成長性。

あくまでも一緒にビジネスを創造する関係が目的です。

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