今日は一旦仕事の発信を置いて、 趣味の発信をします。 私は洋服などファッションがそこそこ好きですが、シンプルイズベストの精神で色々揃えてます。(コーディネートが楽だから) 今日は『ENNOY』好きの人のために記事を書きます✏️ ENNOYは最近ほぼゲリラ販売ですね。 大体土日の昼あたりにいきなりインスタで投稿されるパターン。 直近は昨日【6月9日(日)11:00】にゲリラ販売開始でした！ 研究と工夫を重ねた方法で何とか今回もGET ↑見たらわかるように11:01に
前回の④まとめがサボりバージョンになってしまったので、（濃いバージョン）を書きます！👇 まず、スタッフ面談の重要性についてお話ししました。全スタッフと1時間の面談時間を確保し、その時間を投資として捉えることが、マネジメントの根幹を成すということでした。 スタッフとの信頼関係を築くために、お互いの自己開示を行い、会社のメッセージを伝えることが不可欠です。 次に、面談の中身について詳しく説明しました。面談の目的は、スタッフの個々の背景や目標を理解し、彼らがなぜこの場所で働いて
こんばんは🌝 投稿3日連続となりますが、最初の勢いです(笑) 多分今後はこんなに頻度高くありません(笑) 今日は一旦真面目な話。 仕事中に散髪行けるくらい暇になる前段階の話を綴ります。 ※次回は緩めで行くので今回は硬めで👊 ①マネジメントの全て「スタッフ面談」 最初に着手するのはこれです。 全スタッフと面談時間を取ってました。 （できれば全員1時間） 勿論、拘束時間として、アルバイトであれば時給を払って「投資」として実施は当然です。 メンバーマネジメントのスタートはス
開始2投稿目を開始2日目に書きます！ ※こーゆーのは続かなるから最初にルーティンワークになるよう頑張る… 今日も簡潔に内容を濃く記します！ ①どんな規模のどんな店の店長をしていたか？ こちらは前回も少し触れた通り、 全国展開をしているフィットネスクラブで店長をしておりました。 メンバーは私以外で社員が3名・アルバイトが約20〜30名・業務委託が約5名という構成です。 フィットネスクラブは月会費制のいわゆる「サブスク」モデルですが、 プロテインや健康用品などの商品販売と
こんにちは。 始めての執筆で、ふざけたアカウントながら緊張しております…(笑) このnoteはPROFILEにもあるように、 店舗店長や店長を目指す方向けに、「くすっと笑える店長エピソードや共感いただけそうなこと」「ためになるナレッジ」「たまに全然関係ないこと」を発信します👍 店長は忙しいので短めにしたいと思っております(笑) さて、第1回はこんな内容で行きましょう！ ①暇店長の超ざっくり自己紹介 これから読んでいただける方がもし増えたら… 詳細な正体を明かしていき
