脱・どんぶり経営　第一章

経営者の多くは、頭の中で「仕入値、変動費、固定費がこれぐらいだから利益がこれぐらい取れているはずだ」と考えています。
しかし、実際の結果は赤字になっていることがあります。
では、なぜこのようなことが起こるのでしょう？

それは、どんぶり経営とは知らずにやっているかもしれません。
「財務諸表は読めるから大丈夫だ」とは思わないことです。
会社の数字が読めることと、正しい経営判断ができることは別問題です。
とは言え、経営者やビジネスに関わる人であれば、お金の流れをわかっていた方が良いので、先ずは大局を見るコツから解説したいと思います。