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記事の中で映画、ゲーム、漫画などのネタバレが含まれているかもしれません。気になるかたは注意してお読みください。
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経営者の苦悩を打開する
これはno plan inc.の Advent Calendar 2024の4日目の記事です。
どうも〜！no plan株式会社 代表のおかむーです。
2日目に紹介した、「経営中毒」の本で特に気になった経営者の苦悩の打開方法をまとめさせていただきたいと思います。
ネタバレにならないようにします！
まず本の紹介
経営をしていて苦悩がいろいろありますが、その苦悩の原因と打開策を教えてくれる、一味違う視点の本です。
1: 社長にとって給料日は恐怖
資金繰りに忙殺されると会社の成長が止まるので、なるべく問題として抱えないことが望ましい。
打開策
6ヶ月先を見越して早めの手を打つ
「給料日とは社長が最も感謝する日」にしましょう
2: 常にみんなが辞めるつもりで
辞められるのはショックがクソほどでかい
打開策
しかしターンオーバーは大事なので常にみんなが辞めるつもりで経営しましょう
3: 社長の感度が高すぎるとダメ
感度が高すぎであれこれ文句をいってメンバーのモチベを下げないようにしましょう!
打開策
譲っていいことと譲ってはいけないことをはっきりさせる
4: ストックオプションは無意味
=> ミッションやバリューを腹を割ってみんなと話す
=> 誰とやるかが大事
打開策
1: した感を出そうとする人は採用しない
2: 多様性を大事にすること
新しい人を入れた時に、元からいた人のモチベを下げない方法
打開策
1: 会社の価値基準に沿った働き方をしているかどうかで全員を評価する
まとめ
この本は、個人的に響くものが多かったです。おすすめなので読んでみてください！
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