所属部門の解体と越境的お仕事
この度、私の所属する部門が解体された。私自身は周期的な寄り戻しがあるかもねと思っている話。それから、解体の居残り組に課せられた「皆の役に立つ仕事」に対して、どのようにアプローチするかという話。
職能組織と事業組織の一長一短
前職のメーカーで、主力製品の組込みソフトウェアを10年ほど開発していた。配属当初はソフトウェア技術者ばかりを集めたグループに属していて、他にも機構技術者ばかりのグループや、電気技術者ばかりのグループなどがある、いわゆる職能組織だった。技術者のグループの中