テスラ社2024年株主総会(2024/6/13)①

テスラの本拠地、テキサスへようこそ。

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私はBrandon Earhartです。ゼネラルカウンセル兼コーポレートセクレタリーです。この会議は2部構成となります。まず、株主が投票を求められた12項目と、正式に提案されたその他の事項について説明します。次に、創業者兼CEOのElon Muskがプレゼンテーションを行います。

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以下のセッション中に、我々のビジネス展望について話し、その他の将来予想に関する発言を行うかもしれません。これらの発言は現在の予想に基づくものであり、実際の結果とは大きく異なる可能性があります。これには、最新の10-Kまたは10-Qに記載されたリスクや不確実性が含まれます。これらの将来予想は本日の見解を表すものであり、将来においても依拠されるべきではなく、本日以降に更新する義務を否認します。

ここで、出席しているテスラのチームメンバーと取締役会のメンバーに感謝を述べたいと思います。PricewaterhouseCoopers（テスラの独立監査人）の代表も出席しています。しかし、開始前に取締役会の議長であるRobin Denholmを紹介します。

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ありがとう、Brandon。そして皆さん、こんにちは。テスラ取締役会の議長として、皆さんをテキサスの我々の本拠地へと歓迎することを光栄に思います。

[歓声]

2024年の年次株主総会にようこそ。私は皆さんを心から歓迎します。他のどの会社もテスラのように多様で、関心を持ち、支持してくれる株主基盤を持っていません。テスラのミッションである持続可能なエネルギーへの世界の移行を加速することにこれほどコミットしている株主基盤は他にありません。取締役会はこの株主基盤を誇りに思い、代表しています。

このミッションを達成するためには、テスラが自動車だけでなく、エネルギーや人工知能の分野でも最も革新的な技術を開発する必要があります。今年達成したことは、我々のミッションを果たすための一歩です。2023年にModel Yが世界で最も売れた車となり、長く待ち望まれたCybertruckの納品を開始し、ピックアップトラックの性能と実用性を電動化し、エネルギー貯蔵の展開が過去最高を記録しました。

テスラの製品を使用することで、顧客は2023年に2000万トン以上の温室効果ガス排出を回避しました。これは、ICE車両で走行された510億マイルに相当し、2022年から約180億マイルの増加です。しかし、温室効果ガス排出回避の成長を続けるためには、製品を可能な限り多くの顧客の手に渡す必要があります。また、その製品の利用率を高める必要もあります。そのため、FSD監督をリリースし、我々の自動運転へのアプローチが拡張可能であることを証明しました。

ハードウェアとソフトウェアのエコシステムにさらなる投資を行い、自律性の道を進み、ロボタクシーの実現を目指しています。しかし、持続可能性は排出回避だけではありません。製品の製造からその終焉までのライフサイクル全体を考慮する必要があります。そのため、我々は責任を持って調達し、業界平均よりも少ない水を使用する製造プロセスを設計し、3年連続でスーパーチャージャーネットワークを100％再生可能エネルギーで運営しています。

また、内部および他者と協力して、エネルギー貯蔵のための真の循環経済を目指すバッテリー材料リサイクルエコシステムの構築にも取り組んでいます。2023年だけで、43000台の新しい後輪駆動モデルYを製造するのに十分なバッテリー材料の回収を支援しました。これは持続可能な経済の典型です。

我々のミッションは持続可能性ですが、安全性も目標です。我々の車は世界で最も安全なものの一つとして設計されており、リアルタイムデータをフリートから収集し、オーバーザエアアップデートを実行することで全モデルの安全性を最適化しています。2023年のデータに基づくと、運転支援技術を使用しているテスラ車両は、走行500万マイルごとに1回の事故が発生しています。米国の車両フリートと比較すると、670,000マイルごとに1回の事故が発生しています。

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テスラ車を運転することで環境を保護するだけでなく、自分自身と同乗者を保護することもできます。今年もミッションを遂行する上での進展がありました。この場を借りて、創造性、努力、献身を持って成功の源泉となっている素晴らしいテスラ社員に感謝したいと思います。

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テスラの社員は皆さんと同様に株主でもあり、テスラの達成に対して誇りを持っていることを願っています。私は皆さんを誇りに思い、取締役会と共に感謝しています。最後に、株主の皆さんにリマインドします。取締役会は皆さんの声を聞いており、皆さんの利益を代表しています。

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株主は会社の所有者であり、皆さんの声、視点、意見は取締役会や会社の方向性にとって重要です。取締役と私は皆さんの信託者として、テスラのミッション、目的、戦略を監督し、高い倫理行動、企業市民としての行動、企業ガバナンスの基準を設定し続けます。日々の取締役の活動は見えませんが、この取締役会は非常に関与しています。取締役の献身に感謝します。

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テスラはユニークです。我々のリテール株主基盤は活発で大きいです。この部屋にいる皆さんや、バーチャルで参加している株主が、テスラとのエンゲージメントを高めるために株主プラットフォームを活用し続けることを望んでいます。今年のプロキシキャンペーンに関わった小規模だが強力なIRチームと法務チーム、そして社内外で関わった全員に特別な感謝を捧げたいと思います。

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まだやることはたくさんありますが、正しいことは常に戦う価値があると確信しています。ありがとうございました。そしてBrandonに戻します。

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ありがとう、Robin。それでは、会議を開始します。現在の時間は午後3時40分です。投票はすでに数週間前から受け付けており、投票用紙は会場前方にあります。投票を希望する場合は、バーチャルミーティングポータルを通じて行うことができます。Teslaの取締役会は、Tony Cardidio（Cardidio Groupの代表）を選挙監査人に任命しました。

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過去数週間で受け取った投票プロキシと、今日の投票に基づき、以下の議題に進みます。Teslaの提案が5つ、株主提案が7つあります。まず、Teslaの提案は以下の通りです。

①James MurdochとKimball Muskの3年間の任期にわたるクラス2取締役の選出。
②非諮問ベースでの役員報酬の承認。
③デラウェア州からテキサス州へのTeslaの再法人化の承認。
④2018年に株主によって承認されたElon Muskへの100％パフォーマンスベースの株式オプションの承認。
⑤2024年度のTeslaの独立登録公認会計士としてのPricewaterhouseCoopersの任命の承認。
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Teslaの取締役会は、各提案について株主に賛成を推奨しています。次に、株主提案について説明します。

私たちは、プロキシ声明に記載された7つの株主提案も受け取りました。株主の皆様にお知らせしますが、テスラの取締役会はこれらの提案に反対する声明を準備しており、これもプロキシ声明に記載されています。では、これら7つの株主提案に移りましょう。

1つ目の提案は、取締役の任期を1年に短縮することに関する諮問投票です。取締役会は、この提案に反対票を投じるよう株主に推奨しています。この提案はJames McRitchie氏によって提案され、事前に録音されたメッセージが用意されています。ありがとうございます。

■メッセージ再生：ここから■
同様の提案を2021年にも提出しました。当時、55%が支持しましたが、取締役会が競合する提案を出したため、67%の必要票を得ることはできませんでした。S&P 500の90%は分類されていない取締役会を持っています。ほとんどの機関投資家は再びこの提案を支持するでしょう。彼らに参加してください。

最近のデラウェア州の裁判所のケースでは、テスラには3つの法的欠陥があると認定されました。取締役が独立していない、投資家に提示された給与計画の事実が誤解を招くものであり、取締役会が適切に交渉しなかったということです。解決の主要部分は取締役会を分類し、株主が取締役を責任を持って評価し、独自の候補を提出できるようにすることです。

FreefloatのMatt Muscardiは、提案番号6を今日最も重要な投票と呼んでいます。これは、投資家が取締役会を変更し、新しいスキルと専門性をもたらす可能性があるからです。John Chavedonの単純過半数投票も重要です。もう1つの重要な支持者は、ISSの共同創設者であるNell Minowです。

Muskのプレミアムはすでに減少しています。テスラは公開取引されているため、Muskの流動性の高い貯金箱となっています。他の会社はそうではありません。彼が他のベンチャーに資金を提供するために株主資本を使用するか、彼の給与パッケージを拒否して資金を止めるとすぐに注意を他に向けるかのどちらかです。今後のことを考えて、一度決断してください。

私たちは友人や家族によって支配された取締役会から、エンジニアリング、ソフトウェア、その他の関連分野の専門家独立取締役の取締役会に移行する必要があります。Muskは天才です。彼が他のことに集中するのを見るのは悲しいことですが、実際にそうなっています。テスラからもっと資金を吸い上げるのを防ぎましょう。テスラが民主的な企業へと移行し、より良い未来を目指す顧客、従業員、株主を引き付けることができるようにする必要があります。

もう一度、提案番号6と7に賛成票を投じてください。取締役会を分類解除して責任を持たせ、柔軟性を高めるために投票してください。投票はすでに始まっています。今すぐ投票して、私たちの未来に大きな影響を与えることができます。ありがとうございます。
■メッセージ再生：ここまで■

【ブーイング】

ありがとうございました、McRitchie氏。取締役会の対応はプロキシ声明に記載されています。

2つ目の株主提案は、単純過半数の規定に関する諮問投票です。取締役会はこれに反対するよう推奨しています。この株主提案はJohn Chiveden氏によって提案され、彼が提案をプレゼンテーションします。Chiveden氏、どうぞ。

■メッセージ再生：ここから■
こんにちは、John Chivedenです。提案7は単純過半数投票です。憲章や規約における全ての投票要件を単純過半数投票に変更するために、取締役会が必要な措置を講じるよう要求しています。この提案は2022年のテスラ年次総会で取締役会が支持したものと同じコンセプトです。当時、98%の支持を得ましたが、取締役会がもう少し努力して支持を呼びかけていれば、早く採用されていたでしょう。

この提案は、テスラ株主の権利を向上させるためのものです。現在、テスラは株主権利のスコアで最悪の10を記録しています。取締役会はこの提案のコンセプトを2022年に支持し、今日も支持すべきです。Elon Muskがテスラに対してより少ない注意を払うことを脅かし、彼が560億ドルの給料を得られない限り、先進技術を提供しないと脅かしている状況では、株主権利と単純過半数投票基準はますます重要です。

過去にこんなに高額な給与パッケージを承認するように求められたことはありません。さらに、560億ドルの給与を得たとしても、Muskがテスラにどれだけの時間を費やすか、どれだけの先進技術を追求するかの最低限の約束はありません。投資会社Gerber KawasakiのRuss Gerberは「テスラの取締役会は最も利害関係が衝突しており、最も独立性がなく、ビジネス史上最も無能な取締役会だ」と述べています。

単純過半数投票提案7に賛成票を投じてください。ありがとうございました。
■メッセージ再生：ここまで■

【静寂】

ありがとうございました、Chiveden氏。取締役会の対応はプロキシ声明に記載されています。

3つ目の株主提案は、ハラスメント防止および差別対策に関する年次報告書の作成についての諮問投票です。取締役会はこれに反対するよう推奨しています。この提案はNew York State Common Retirement Fundによって提案され、共同提案者であるNEO Impact CapitalのDr. Kristen Hallが提案をプレゼンテーションします。Hall博士、どうぞ。

■ここから■

こんにちは、私はNEO Impact CapitalのKristen Hall博士です。私は主要提案者であるNew York State Comptroller Thomas D. Poli、Tesla株式を6億5000万ドル以上保有しているNew York State Retirement Fundの信託受託者を代表しています。また、提案8の共同提案者でもあります。

私たちはプロキシ声明に記載された7つの株主提案も受け取りました。株主の皆様にお知らせしますが、テスラの取締役会はこれらの提案に反対する声明を準備しており、これもプロキシ声明に記載されています。それでは、これら7つの株主提案に移りましょう。

2つ目の株主提案は、憲章および規約における単純過半数規定に関する諮問投票です。取締役会はこれに反対するよう推奨しています。この株主提案はJohn Chiveden氏によって提案され、彼が提案をプレゼンテーションします。Chiveden氏、どうぞ。

こんにちは、John Chivedenです。提案7は単純過半数投票です。憲章や規約における全ての投票要件を単純過半数投票に変更するために、取締役会が必要な措置を講じるよう要求しています。この提案は2022年のテスラ年次総会で取締役会が支持したものと同じコンセプトです。当時、98%の支持を得ましたが、取締役会がもう少し努力して支持を呼びかけていれば、早く採用されていたでしょう。

この提案は、テスラ株主の権利を向上させるためのものです。現在、テスラは株主権利のスコアで最悪の10を記録しています。取締役会はこの提案のコンセプトを2022年に支持し、今日も支持すべきです。Elon Muskがテスラに対してより少ない注意を払うことを脅かし、彼が560億ドルの給料を得られない限り、先進技術を提供しないと脅かしている状況では、株主権利と単純過半数投票基準はますます重要です。

過去にこんなに高額な給与パッケージを承認するように求められたことはありません。さらに、560億ドルの給与を得たとしても、Muskがテスラにどれだけの時間を費やすか、どれだけの先進技術を追求するかの最低限の約束はありません。投資会社Gerber KawasakiのRuss Gerberは「テスラの取締役会は最も利害関係が衝突しており、最も独立性がなく、ビジネス史上最も無能な取締役会だ」と述べています。

単純過半数投票提案7に賛成票を投じてください。ありがとうございました。
■ここまで■

【静寂】

ありがとうございました、Chiveden氏。取締役会の対応はプロキシ声明に記載されています。

3つ目の株主提案は、ハラスメント防止および差別対策に関する年次報告書の作成についての諮問投票です。取締役会はこれに反対するよう推奨しています。この提案はNew York State Common Retirement Fundによって提案され、共同提案者であるNEO Impact CapitalのDr. Kristen Hallが提案をプレゼンテーションします。Hall博士、どうぞ。

こんにちは、私はNEO Impact CapitalのKristen Hall博士です。私は主要提案者であるNew York State Comptroller Thomas D. Poli、Tesla株式を6億5000万ドル以上保有しているNew York State Retirement Fundの信託受託者を代表しています。また、提案8の共同提案者でもあります。

ファンドはTeslaの長期的な重要な所有者であり、気候解決策への投資に明確に焦点を当てています。Longview Large Cap Fundはその受託者Amalgamated Bank、AP7、Arjunaを通じてこの決議を提出しています。私たちの会社名NIAは意図と目的を意味します。我々はより良い世界、持続可能で包括的な未来に向かって進む企業にのみ投資します。

NIAの創設者として、Teslaの初期所有者であったことを誇りに思っています。自動車とクリーンエネルギー市場の革新の可能性と必要性を見ていました。しかし、フロント部分を見たとき、職場管理の失敗が明らかになりました。従業員は高品質な仕事をするために雇用、訓練、動機付け、関与される必要があります。そして、従業員が最大限に貢献できるようにするためには、職場で物理的にも感情的にも安全である必要があります。

投資家は提案8で概説されている報告を要求しています。なぜなら、職場での虐待、ハラスメント、差別はTeslaにあってはならないからです。これらは、従業員の離職率の増加、欠勤の増加、生産性の低下、そして法的費用など、株主の投資に影響を与える可能性のある多額のコストを引き起こす可能性があります。さらに、優れた従業員を募集することが難しくなる可能性もあります。これはTeslaが革新的であり続け、急速に進化する技術的な風景の最前線に立つために必要です。

我々は数年間にわたりTeslaの職場について懸念を表明してきました。そして年々、さらに多くのハラスメントや差別の申し立てが浮上してきましたが、Teslaの人材管理方針や実践に目に見える改善はほとんど見られません。Teslaを相手にした訴訟や集団訴訟には、マネージャーや従業員による人種的中傷の使用、非白人従業員に対する仕事の割り当て、給与、昇進における差別、そして従業員が経験を報告した際の報復などが含まれています。

これらの懸念から、私は正式に提案8を提出し、Teslaの取締役会に対し、この革新的な職場におけるハラスメントと差別を防止するための取り組みの効果に関する独立した報告書を委託するよう求めます。ありがとうございました。

【拍手】

ありがとう、Hall博士。取締役会の対応はプロキシ資料に記載されています。それでは、4つ目の株主提案に移りましょう。これは、団結権と集団交渉の方針を採用することに関する諮問投票です。取締役会はこれに反対するよう推奨しています。この株主提案はSOC Investment Groupによって提案され、その代表であるTejal Patel氏が事前に録音したメッセージを用意しています。

■メッセージ再生：ここから■
こんにちは、私はSOC Investment Groupのエグゼクティブディレクター、Tejal Patelです。私はここに提案9を提出します。この提案は、テスラ取締役会に対し、国際労働基準を順守する非干渉および集団交渉方針を採用し、開示することを要求する株主提案です。

この決議は他の共同提案者と共に提出されました。私たちは、Teslaの既存の方針が、国際および地方の労働法の間の対立をどのように解決するかを明確に説明しておらず、Teslaが現在の方針に従っていない明確な兆候があるため、運用上、法的、人材管理、評判のリスクが伴うことを懸念しています。

テスラは2023年4月にグローバル人権方針を改訂し、労働者の団結権と集団交渉権を明示的に言及しましたが、これらの改訂は致命的な欠陥がありました。これらの権利を尊重する声明には、地方の法律に準拠するという修飾子が含まれており、しばしば高い国際人権基準を参照する代わりに、Teslaはこれらの権利を地方の法律で明示的に要求されている範囲でのみ尊重することを示唆しています。

多くの兆候は、Teslaが労働者の基本的な権利を尊重していないことを示しています。スウェーデンでは、Teslaが交渉を拒否したとして数ヶ月にわたるストライキやボイコットが発生しました。さらに、この状況に関する報道の一部として、ReutersはTeslaが集団協定に署名しない方針を持っていると報じました。これが事実であれば、会社の現在の方針に直接違反することになります。ドイツでは、Teslaは交渉拒否と労働条件の悪化に関する訴えに直面しています。アメリカでは、Teslaは全国労働関係委員会（NLRB）および米国第五巡回区控訴裁判所から労働権侵害に関する不利な決定を受けています。

ちょうど先月、NLRBはTeslaの職場技術方針に対する制限が従業員が労働組合に参加したり共同で行動することを不法に抑制するためのものであったと主張する苦情を発表しました。株主はTeslaが直面する広範な人材管理リスクも考慮する必要があります。これには、他の企業よりも高い健康および安全違反率と傷害率の報告、および敵対的な労働環境に関する多数の訴訟が含まれます。

団結権と集団交渉権は、労働者が追加の労働権を効果的に主張することを可能にする権利です。これには、安全で健康的な職場、差別のない職場が含まれます。包括的な労働権方針を採用することは、Teslaがこれらの人材管理リスクをより良く緩和し、スウェーデンで見られるような運用上および評判のリスクを軽減するのに役立ちます。

したがって、提案9に賛成票を投じるようお願いします。ありがとうございました。
■メッセージ再生：ここまで■

【静寂】

ありがとうございました、Patel氏。取締役会の対応はプロキシに記載されています。

5つ目の株主提案は、電磁放射および無線技術に関連する影響とリスクに関する報告を行うことについての諮問投票です。取締役会はこれに反対するよう推奨しています。この株主提案はLendro Purcell氏によって提案され、その代表であるDebra Davis博士が事前に録音したメッセージを用意しています。

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こんにちは、私は環境健康信託の創設者、Debra Davis博士です。本日は、株主であるLendro Purcell氏を代表して、彼女の提案についてお話しします。この提案は、Teslaの製品における磁場および無線放射線のリスクに関する年次報告書を求めるものです。また、私は無線放射線により脆弱であるとされる数百万人の幼児、乳幼児、妊婦を代表してお話しします。私は国立科学アカデミーの環境研究および毒性学委員会の創設ディレクターであり、環境健康に関する220以上の科学論文を発表しており、他の何百人もの専門家と共に、非電離電磁波（EMF）への現在の曝露が重大かつ認識されていない公衆衛生リスクを構成していると結論づけています。

Teslaの車両は1200ポンドのバッテリーを搭載しており、磁場を放出しています。また、Wi-Fiやレーダーなどの無線装置も使用しており、無線放射線を放出しています。

Teslaは測定された曝露レベルとそれを低減する努力に関する透明な情報を提供すべきです。世界保健機関（WHO）は、低レベルのEMFおよびマイクロ波や携帯電話の放射線を「可能性のある発がん性物質」と結論づけています。これは一部の農薬やガソリンと同じカテゴリに属します。Lloyd's of LondonやSwiss Reなどの二次保険を提供する企業は、電磁波をアスベストに匹敵するものとして長い間保険の対象外としており、潜在的な健康および環境への損害があるとしています。

Teslaの株主には、会社がそのようなリスクに対してどのように保険をかけているのかを知る権利があります。現在のレベルが合法であるという事実は、安全であることを意味するわけではありません。実際、米国の規制は四半世紀以上前に設定されました。コロンビア特別区控訴裁判所は、FCCがすべての科学を考慮せず、無線制限を更新しなかったことが「恣意的かつ気まぐれ」であると判断してから3年が経過しています。

Teslaは消費者に対して、自動車内やその他の製品の磁場や無線放射線の測定レベルについて通知していません。乳幼児や幼児は、法律によりクラッシュ時に保護するために座席に縛り付けられますが、彼らにはEMFからの保護がありません。それは彼らの薄い頭蓋骨により深く侵入することができます。Teslaのリスクを軽減するために、同社は車両をシールドし、無線アンテナを簡単にオフにできるようにすることができます。ハードウェアおよびソフトウェアの変更により、一般的な曝露を低減することができます。

Teslaは一部の有害化学物質に関する規制要件を超えた非常に厳格なコンプライアンスおよび危険度のスクリーニングを開発しました。投資家は、TeslaがEMFの低減に関して同様のリーダーシップ役割を担うことを奨励できます。Teslaの製品によって放出される無線放射線および非電離放射線の安全性に競争する時が来ました。ありがとうございました。
■メッセージ再生：ここまで■

【静寂】

ありがとう、Davis博士。取締役会の対応はプロキシに記載されています。それでは、6つ目の株主提案に移りましょう。これは、持続可能性指標を上級幹部の報酬計画に統合する可能性を評価するための目標設定および指標に関する報告を行うことについての諮問投票です。取締役会はこれに反対するよう推奨しています。この株主提案はTulip Share Securities Limitedによって提案され、その代表であるConstance Ricketts氏が事前に録音したメッセージを用意しています。

■メッセージ再生：ここから■
こんにちは、株主の皆さん、時間をいただきありがとうございます。私はConstance Rickettsです。本日はTulip Shareを代表して、提案11を支持するためにお話しします。これは、Teslaが上級幹部の報酬計画に持続可能性指標を統合することを促す提案です。この提案は、実質的な数値目標と透明な報告を求めており、これにより幹部報酬計画の論争を解決し、我々の会社の長期的な安定性と成功を確保することを目指しています。

リーダーシップにおける多様性と独立性は、革新と意思決定の向上に不可欠です。また、上級幹部の報酬に持続可能性指標を組み込むことは、規制の圧力、投資家の期待、および責任あるビジネス慣行との整合性を反映しています。S&P 500企業の75％が持続可能性指標を幹部報酬計画に組み込んでいるにもかかわらず、Teslaはこれを行っていません。これは、世界の再生可能エネルギーへの移行を加速するという我々のミッションを考えると特に懸念されます。

CEOの560億ドルの報酬パッケージが無効となった最近の裁定は、公正で交渉された報酬計画の必要性を浮き彫りにしました。Teslaのプロキシ声明には、無効となった2018年の賞与がどのようにして株主民主主義を害し、その承認が以前の欠陥をどのように修正し、異なる結果に導くかについての実質的な証拠が含まれていません。同様に、この提案に対する反対意見には、既存のパフォーマンスベースの要素が幹部報酬構造に統合されているという証拠が示されていません。代わりに、現行の人権方針を引用し、それが幹部報酬と無関係であることを二重に強調しています。

この現状維持へのコミットメントは、Teslaが直面し克服しなければならない継続的な論争を事実上無視しています。これには、販売の鈍化、進行する競争、リーダーシップの焦点の分散、株価の30％の下落、市場価値の減少、大規模なレイオフ、人権侵害、および継続的な法的挑戦が含まれます。Teslaの幹部は、革新的で成功したビジネスに対して適切に報酬を受けるべきです。しかし、株主民主主義は、会社の25％の支配や史上最大の報酬パッケージを追加の株式発行によって要求することに反対する権利を与えます。

我々はまた、リーダーシップの報酬が財務および持続可能性のパフォーマンスに見合ったものであることを求める権利を持っています。これは、リーダーシップの時間、エネルギー、貢献を尊重しないという意味ではありません。むしろ、株主としての我々の義務は、会社の長期的な実現可能性と成功を確保することです。
■メッセージ再生：ここまで■

【静寂】

ありがとう、Ricketts氏。取締役会の対応はプロキシに記載されています。それでは、7つ目の株主提案に移りましょう。これは、深海採掘からの鉱物の調達に関するモラトリアムにコミットすることについての諮問投票です。取締役会はこれに反対するよう推奨しています。この提案はAs You Sowによって提案され、その代表であるElizabeth Levy氏が事前に録音したメッセージを用意しています。

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こんにちは、議長、取締役会の皆さん。私はAs You Sowを代表しているElizabeth Levyです。提案12についてお話しします。私たちは火星の表面については多くを知っていますが、海底についてはほとんど知られていません。それにもかかわらず、新しい産業が深海を利用するために前進しています。

私たちはこの産業がTeslaにとって現在および将来にリスクをもたらすと考えています。深海採掘は、海底を掘削してバッテリー関連の鉱物を抽出するプロセスです。これにより、生息地が無差別に破壊され、道のりの生物が消滅します。海底採掘は、炭素貯蔵を放出し、有毒な堆積物プルームを生成して海洋の食物連鎖を毒し、海洋生物の繁殖と移動を妨げる可能性があります。

深海は複雑で生命に満ちた場所です。その生態系は成長が遅く、外部の干渉から回復する能力がほとんどありません。商業規模の深海採掘プロセスが規制の有無にかかわらず進行している計画が進行中です。

TeslaのOECDおよびIrma鉱業プロトコルへの加盟は、この問題を解決しません。これらは現在、深海での採掘には適用されていません。800人以上の海洋科学および政策の専門家、25か国、72の先住民族グループ、48の企業が深海採掘の禁止、モラトリアム、または予防的停止を求めています。これには、Teslaの競合企業であるBMW、Renault、Rivian、Volkswagen、Volvoが含まれます。General Motorsでさえ、深海鉱物を使用する予定はないと述べています。

我々の会社が深海採掘に対して公然とする立場は重要です。TeslaはEV移行の顔であり、深海採掘に対する曖昧な立場は、この論争の多い産業への投資を促進する可能性があります。逆に、Teslaが深海鉱物の使用を制限する明確な立場を取ることは、バッテリー鉱物技術、リサイクル、循環性の革新を促進することができます。これらの技術により、最も野心的な将来のEV使用シナリオでも、深海を傷つけることなく満たすことができます。

Teslaが深海採掘に対して立場を取らないことと、Teslaの元取締役が現在、深海採掘を推進する金属会社のCEOの特別顧問および取締役として勤務しているという事実は懸念を引き起こします。このような関係は、Teslaがその金属会社を支持していることを示唆しているように見えます。

モラトリアムへのコミットメントは、期待を明確にし、会社への評判の損害を減らし、Teslaが科学が深海採掘が重大なまたは取り返しのつかない損害を引き起こさないことを示すまで待つことを保証します。
■メッセージ再生：ここまで■

【静寂】

ありがとう、Levy氏。取締役会の対応はプロキシに記載されています。今が投票を提出する最後の機会です。投票が集計されるようにするために、今すぐ投票してください。

【静寂】

投票の提出が終了したことを宣言します。会場にいる皆様、バーチャルで参加している株主の皆様、投票をありがとうございます。受け取ったプロキシと今日の投票に基づいて、以下に暫定的な結果を発表します。

7つの株主提案に関して、株主は全ての提案に対して取締役会の推薦を承認しました。ただし、取締役の任期に関する提案6と単純過半数投票に関する提案7は承認されませんでした。

次に、5つのTesla提案に移ります。
①まず、株主はJames Murdoch氏とKimball Musk氏の3年間のクラス2取締役の選出を承認しました。
②株主は非拘束的な諮問投票で役員報酬を承認しました。
③株主は2024年度のTeslaの独立登録公認会計士としてPricewaterhouseCoopers LLPの任命を承認しました。
④株主はTeslaのデラウェア州からテキサス州への再法人化を承認しました。⑤そして、最後に、株主は2018年に株主によって承認されたElon Muskへの100％パフォーマンスベースのストックオプション賞を承認しました。

【大歓声】

会議はこれで閉会します。Teslaの株主の皆さん、Elon Muskを迎えましょう。

【大歓声】

■ビデオ上映：ここから■

目的は、完全に持続可能な世界経済への道筋があり、その道筋に乗っており、その道筋を加速していることを人々に希望を与えることです。自満しない限り、実現するでしょう。

これはTeslaバブルの終わりの始まりでした。実際、会社は倒産する可能性があると思います。

TeslaのModel Yは、トヨタのRAV4およびカローラモデルを抜いて世界で最も売れている車です。

FSDバージョン12についてですが、これは重要です。改善の速度は速いです。無監視の完全自動運転が可能になるとき、それは史上最大の資産価値の上昇となるかもしれません。

これはまさに物語の株のようです。自律型タクシー、つまり、現実的にバランスシートを確保できるような予測ですか？

間違った質問をすると、正しい答えは不可能です。

私の予測では、Teslaの長期的な価値の大部分はOptimistであり、その予測には非常に自信があります。

不可能に思える製品が登場するのは非常に珍しいことです。専門家が決して作られないと言っていたものです。そして、これがその時の一つです。未来はついに未来のように見えるでしょう。人々は「なぜ防弾にしたのか？」と言いますが、「なぜしないのか？」と答えます。

エネルギー貯蔵の配備、特にMegapackは、第一四半期に史上最高を記録し、エネルギー事業の収益性を記録的に高めました。

これは機械を作る機械であり、工場が製品です。

この会議は2部構成です。まず、株主が投票を求められた12項目と、正式に提案されたその他の事項について説明します。次に、創業者兼CEOのElon Muskがプレゼンテーションを行います。

【拍手】

ーーーーーーーーーーつづくーーーーーーーーーー