ちいクラ式　持続可能な地域社会を考える

本

サイボウズで取り組んでいる地域をチームにする取り組みで、以前に取材した記事をnoteに引っ越しさせたものです。掲載日時はnoteに引っ越しした日で元々の日ではありません。地域を… もっと読む

運営しているクリエイター: 野水克也（nominomi）

#中小企業

時間自由子連れ出勤可 9割がワーママ、それでも成長する新しい働き方の会社の作り方（3）

※2019年5月28日初出の記事をnoteに引っ越ししたものです勤務時間も曜日も自己裁量、社員の9割以上が女性で、そのまた9割以上がワーキングマザーという「お掃除でつくるやさしい未来」さん。社員数人のこの福岡の会社が仙台でだしたFacebook求人広告で最初に応募したのが南さん。条件も何も書いてないともすれば怪しげな広告を読んでどう考えて行動を起こしたのか。掃除って、自分から進んでやれば気持ちいいものなんですよね。話し手：株式会社お掃除でつくるやさしい未来　仙台

時間自由子連れ出勤可 9割がワーママ、それでも成長する新しい働き方の会社の作り方（2）

※2019年5月16日初出の記事をnoteに引っ越ししたものですワーキングマザーにとって理想の働き方ともいえる独創的な事業を展開する「お掃除でつくるやさしい未来」の前田社長インタビューの続き。大企業で優秀な社員を取るのはそう苦労はしませんが、掃除という職種で、しかも福岡の小さい会社が優秀なスタッフを揃えるのって、まじで大変だと思うんです。ところが、前田さんに聞いてみたら、これが全然コストかかってない。今回は働くということに求めているものに対する認識をいろいろ考えさせ

時間自由子連れ出勤可 9割がワーママ、それでも成長する新しい働き方の会社の作り方（1）

※2019年5月16日初出の記事をnoteに引っ越ししたものです勤務時間も曜日も自己裁量、社員の9割以上が女性で、そのまた9割以上がワーキングマザーで、もちろん子連れ出勤可。正社員は数人なのに北は仙台から九州まで事業を展開するすべてが型破りの企業「お掃除でつくるやさしい未来」さん。「自分が住みたいやさしい地域をつくる」ことをめざして、マンションの階段掃除という単価が安く非効率であまり人気のない仕事を、逆手をとってワーキングマザーにとって理想の仕事に変えてしまう会社がど

跡継ぎ社長がやわらかく会社を変える方法　〜木村石鹸工業〜（後編）

※2019年10月17日初出の記事をnoteに引っ越ししたものです社員が生き生きと働いてくれるなら、会社の中なんて見えなくてもいいわ！と言い切る木村石鹸工業の木村社長。前編に続いて、今回はいよいよ事業継承の経営者必見の自社ブランド立ち上げの話から。 ※写真は、木村石鹸さんの自社ブランド「SOMALI」職人さんが手作業で「釜焚き」して作ってます。話し手：木村石鹸工業株式会社代表取締役社長木村祥一郎さん聞き手：サイボウズ　野水前編はこちらです若い転職

跡継ぎ社長がやわらかく会社を変える方法　〜木村石鹸工業〜（前編）

※2019年10月7日初出の記事をnoteに引っ越ししたものです自社ブランドのマーケティングや好調な採用と今や全国の中小企業の垂涎の的となった木村石鹸工業さん。 OEM主体でジリ貧だった町工場を息子が帰ってきて改革して数年間で復活、三重に生産能力10倍の新工場を建設とか聞くと、「社員の半数が辞めていった二代目社長の壮絶な改革劇」とかを想像するんですが、木村社長本人はいたって自然体の人。こんなゆるい感じで会社って変わるの？という疑問が取材のきっかけでした。話し手：木

ちいクラ式 持続可能な地域社会を考える

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時間自由 子連れ出勤可 9割がワーママ、それでも成長する新しい働き方の会社の作り方（3）

時間自由 子連れ出勤可 9割がワーママ、それでも成長する新しい働き方の会社の作り方（2）

時間自由 子連れ出勤可 9割がワーママ、それでも成長する新しい働き方の会社の作り方（1）

跡継ぎ社長がやわらかく会社を変える方法 〜木村石鹸工業〜（後編）

跡継ぎ社長がやわらかく会社を変える方法 〜木村石鹸工業〜（前編）