リスクマネジメントと店舗規模

独立するにあたって、長期に利益を出しやすくリスクマネージメントも含めた規模を考えていきたいと思います。

僕は美容室の経営形態は

「年数と比例してリスクは増す」

と思っております。

夫婦サロンやオーナースタイリストのみの形態、
スタッフもいて現状では利益を出していらっしゃる形態でも
やはり
「年数とともに集客力や求人力・情報力が著しく減る」
というのが、
長期的にみてネックなのは間違いありません。

☆最初からスタッフを雇ってスタート
できれば店舗数を増やしていきたい場合

何故か？という細かい説明は抜きにして、
スタートはこのくらいの規模がオススメです。
（詳しくは機会があったらご説明します）

＊坪数12～18坪
＊家賃は坪単価1万円～最大でも
首都圏であれば2万円迄
＊余計な費用が出ない物件
＊ターミナル駅ではない
＊セット面４～6
＊シャンプー台2～3
＊駅から徒歩１０分以内で路面か２階
＊内装は店舗寿命を感じにくい作り

この条件で客数は300人/月でMAXが
経営戦略的に非常に差別化しやすく
バランスのとりやすい規模です。

また、リスクマネジメント的にも優れています。

スタッフ人事や、役割分担、チームワーク…
景気やコロナ禍など外部環境への対応力など。

この先もまだまだなにが起きるかはわかりませんので、
ある程度の事が起きても対応可能な規模で始める事も
独立時に考えておく事は必要だと思います。

@87_noisiv 

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☆独立したい
☆融資の知識がない
☆独立は目的ではない、独立してからが大切だ
☆マーケティングは大切だ
☆独立して人を育てたい
☆人脈に自信がない
☆お金を有効に使いたい(中抜きされたくない)
☆経営の知識がない
☆経理の知識がない
☆いろいろ相談できる経営ブレーンがいない
☆なるべくリスクはおかしたくない
☆過当競争での独立に自信が持てない

上記１つでも当てはまる方は
勇気を出してコメント・DM下さい。

美容室経営に悩んでいる経営者さんも
ぜひ相談してください。

LINEオープンチャットでもお話し伺います。

知ること=「選択肢が増える」が僕の信念です。
 
ちなみに僕は「独立」を推奨はしていません。
 
独立するのであれば
「きちんとした準備をしてから！」
とは強くお勧めします。

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