映し鏡

当社の執行について、方針は示されているはずなのですがどうも実践が伴っていないように見受けられることがあり、ひとつとても気になっています。
最重要事項のひとつで、執行現場にも最も影響があり切望されていることだと承知しているのですが、執行されない事情は何か、そろそろ尋ねなければならないでしょう。
執行現場の士気を高めて維持するために、現場を最大限信頼する一方、監査することも重要ということですね。執行を阻害している要因を丁寧にひとつひとつ排除して速やかに成果へつなげる、執行管理の責務です。

このテのシゴトを嬉々としてする経営者（執行責任者・管理者）っているのでしょうか…私の場合はなかなかに気の重いシゴトです。
ですが。日々の執行管理はこうしたことの積み重ねです。現場士気はマネジメントの信頼の映し鏡です。悔いのないようにしっかり向き合います。