居宅介護支援事業所における業務効率化と働き方改革
今月すべきことを翌月に持ちこなさない…
これがなかなかできないケアマネジャーの方は多いようです。
業務量に勤務時間を合わせるのではなく、会社と契約した勤務時間に業務量を合わせる。
抱えている業務が時間内に入り切らないのなら、業務に優先順位をつけて取捨選択しなければなりません。
残業しない、させないために、そして運営基準減算を出さないためには、そういった発想と意識改革がまずは必要なのです。
本セミナーでは、上記のことを踏まえつつ、 ケアマネジメントの質を向上させる業務効率化や ケアマネジャーとして誇りを持って働き続けるための 事業所運営のコツについてお伝えします。
居宅介護支援事業所の管理者およびケアマネジャーの皆さま、 この機会に、是非、ご受講ください。
*********************************
※本セミナーは、ご自宅などにいながら、お好きな時間に何度でもご視聴いただける3時間のオンデマンド配信セミナーです。
-------------
◆タイトル
「ノー残業を実現！」
居宅介護支援事業所における業務効率化と働き方改革
＿ケアマネジャーの仕事を属人化させない仕組みをつくるポイント！
-------------
◆配信開始
2023年9月22日(金)
-------------
◆受講申込締切
2023年12月17日（日）まで
-------------
◆指導講師
前田麗子 氏
株式会社わがんせ 代表取締役
あすなろケアプラン 管理者 主任介護支援専門員
ケアマネジャーを紡ぐ会 副会長
岡崎市議会議員
-------------
◆プログラム
１．単独型居宅介護支援事業所の運営を成功させるポイント
１）単独型居宅介護支援事業所のメリットと採算ベース
２）「一人ケアマネ」「複数ケアマネ在籍」運営ノウハウの違い
３）事業所の経営は「想い」と「経済」の両輪が必要
２．ケアマネジメントの質を向上させる業務効率化のコツ
１）「ノー残業」に向けて何を捨てて何を残すのか？
２）「時間」と「場所」に縛られない働き方の仕組み
３）なぜ「社内ケアプランチェック」を行っているのか？
４）なぜ私たちは「非常時（環境の変化）」に対応できたのか？
３．ケアマネとして誇りを持って働き続けるための環境づくり
１）あなたの職場は「職」はあっても「場」があるか？
２）自分の身と心を守る「ハラスメント」防止対策
３）ケアマネジャー同士「つながる」ことの大切さ
ノー残業の実現を可能にした事業所内ルールづくりとは？
単独型居宅介護支援事業所として採算をとっていくには？
▼サンプル動画はこちら▼
-------------
◆受講料
一般：11,000円
会員：8,000円
（１名につき・消費税込）
※会員は日総研会員制・専門雑誌の年きめ購読者です。
-------------
◆受講申込方法
▼下記のリンク先WEBサイトよりお申込みください。▼
【参考記事】
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？