Riho Nishimura

Ubie5人目のメンバー。この1年はAI問診Ubieのプロダクトオーナーに従事。医療業…

Riho Nishimura

Ubie5人目のメンバー。この1年はAI問診Ubieのプロダクトオーナーに従事。医療業界に変革を起こすため泥臭く生きてます。 2020年4月から産休予定。スクラム、プロダクトオーナー等について書きます。

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スタートアップ創業初期に入って分かった、プロダクトオーナーに最も重要なこと

Ubie株式会社に1人目のビジネスメンバーとして入ってから、2年が経った。はじめは営業やカスタマーサクセスに軸足を置いていたが、直近1年間はAI問診Ubieというサービスの…

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スタートアップ創業初期に入って分かった、プロダクトオーナーに最も重要なこと

スタートアップ創業初期に入って分かった、プロダクトオーナーに最も重要なこと

Ubie株式会社に1人目のビジネスメンバーとして入ってから、2年が経った。はじめは営業やカスタマーサクセスに軸足を置いていたが、直近1年間はAI問診Ubieというサービスのプロダクトオーナー(以下、PO)に軸足を置くようになった。

スクラム開発のPOという役割はまだまだ世の中的事例も少ない上、学びも大きかった。今回は、当時すったもんだした経験を踏まえながら、1年間役割を担う中で気付いたPOにもっ

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