教えないことが教育かと

忘れてはいけないことなのでしっかりと記録する

今期
時間と思考のコストを最もかけた
"教育"というポジション

任期が今日で終わった

今期はマネジメント
来期からは講師というポジションの変化

どちらにせよ
"モチベーション管理"が指針
そこだけは揺るがない
(お客さん家を作る時も意識する点はかなり近い)

学生1人あたり300万程度のコストを掛けて730日を過ごす

30人程度受け持つので
トータル9000万円以上のコスト
掛けてくれたコスト以上の納得感と満足を作らないといけない
(それを学校や講師の人数で分配するわけだが)
そう思うと恐ろしくなる

奨学金を借りて自分の将来を担保にして授業を受けてくれる学生もいる

しばらくは講師というポジションからは離れないつもりではいるので
この"恐ろしさ"だけは忘れないようにしたい

ひとりひとり違う中で
どこまでシステム化ができるかが僕の中の課題だった

導き出した答えが
"ステージ管理"
ゴール設定が各々違う中で
そこに辿り着くまでの過程を分解して
ステップを複数に分けて
どうやったらモチベーションをキープしながら歩んでいけるか

煽りながら
説きながら
褒めながら

感情の揺れ動きを観察

このマネジメントの仕事は片手間では絶対にできない
自分の設計の仕事もいくつかお断りしたこともあった

自分の収入的には落ちた一年だったけど
収入以上のものを頂いた

生きる上で本当に大きなものを頂いた

今期は本当にありがとうございました
来期からもよろしくお願い致します

#教育
#講師
#マネジメント
#カウンセリング