CxOと会社の未来を考える。次世代リーダー育成プログラム開催レポートvol.2
先日、「個人と会社の非線形成長を志す、次世代リーダー育成ブログラム」第2回 「North Star ROOM」が開催されました。今回はその概要と開催の様子をお伝えいたします。
「North Star ROOM」とは
■目的
「 North Star ROOM」は、ネクストビートが社員一人ひとりの成長により自律型組織を実現し、非線形成長を遂げるための「North Star Project」の1つで、下記の目的で実施されます。
■第1回「North Star ROOM」の様子はコチラ
第2回:事業グロースについて考える
第1回では「ビジョン到達度10%の状態」をアウトプットいたしましたが、今回は事業グロースについて考えるプログラムを行いました。
■テーマ:足元の課題を経営視点で考える
■内容:今期の予算を踏まえ、事業グロースの文脈で施策の提言を行う
■アジェンダ
・個人で検討 10分
・チームで議論 30分
・アウトプットまとめ 10分
・全体発表&質疑応答 10分×3チーム
全90分のプログラムのため、短時間で情報をキャッチアップし、右脳を働かせて仮説・アイディア出しを行うことが求められます。
■チーム
3チームそれぞれの事業が割り振られ、議論が進められました。
参加者の感想
・「課題の設定とその施策を検討する中で、ターゲットや利用促進に向けたボトルネックを、ユーザー視点で考える機会になりました。また一緒にグループワークをしていく中で、役員の方がどんな観点で物事を捉えているかを学べたのがとても刺激的でした!」
・「他事業部、他職種の方々と議論することで、自身の視野を広げることができました。ネクストビートの非線形成長の為には、勝てる仕組みやナレッジを型化する必要があると考えています。その為に社員一人ひとりが、他事業への理解を深め、経営視点で物事を考え、自走できる人財になるべきだと改めて認識できましたし、私自身も視座を高く持って成長してまいります。」
・「他事業の課題や改善策について話すことは全くなかったので、とても新鮮でしたし、勉強になりました。また自身の担当事業の改善策についても貴重なご意見をいただき、改善できる部分については早急に取り掛かりたいと思いました。」
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自身の業務だけでなく他事業に目を向けることで、事業間シナジーや自身の業務への新たな発見も生まれます。ネクストビートの非線形成長に向け「North Star ROOM」が自律型組織形成のきっかけとなれるよう、引き続き運営して参ります。
ネクストビートでは「会社と個人の志に、共に挑む仲間募集」しています。
自己実現に向けて成長を志向する皆さん、ぜひ一緒に働きませんか?
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