私に日本を見直すきっかけをくれた組織：　手放す経営ラボラトリー

手放す経営ラボラトリーは、日本の社会人生活が嫌で
台湾へ移住してきた私に、初めて日本で働くのも悪くないかも？
と思わせてくれた会社、もしくはコミュニティです。
今日はそんな手放す経営ラボラトリー（以下：ラボ）について紹介します。ただし、ラボは運営コンテンツだけでも多岐に渡り、
１回のブログでラボの面白さと良さを伝えるのは難しいので、
今回はひとまず概要を伝えるだけにとどめ、
以降ラボのコンテンツのことを紹介します。

手放す経営ラボラトリーの経営理念

ラボ的に言うと、経営理念はWWH (Why, What, How)で形作られていて、
活動の際に、常にメンバー間で以下のような共通認識があります。

Why: 社会に対してどのように貢献し、存在しているか
世界がごきげんにめざめる

What: 社会や顧客が受け取る、具体的な価値
違いをつむぐ

How: その価値をどのように届けるか
もっとおもろく、ちょっとおかしく


つまり、ラボは「世界がごきげんにめざめる為に、もっとおもろく、
ちょっとおかしく、働く人と組織の違いをつむいでいる」
ということになります。


どこら辺で、ちょっとおかしく、おもしろいのか？
それはHowの「価値をどのように届けるか」にこの一文がある通り、
コンテンツの見せ方が、大手のビジネスコンテンツの見せ方とは
異なるところにあると思います。
と、そのビジネスコンテンツを紹介したいのですが、
先に基本的な設立経緯や事業内容、メンバー構成を紹介します。

ラボ設立の経緯

手放す経営ラボは、人口減少、環境の変化、価値観の多様化など、
社会が大きく変わっていく中で、組織や企業がどうやって持続可能な形で
成長していけるか、その方法を探求するために生まれた
オンラインコミュニティ。「手放す経営」という考え方は、
トップダウンの指示や管理を減らし、個々のメンバーの自主性や
創造性を大切にすることで、組織全体の柔軟性やスピード感を
高めようというもので、コミュニティーカンパニーとして、
ごきげんな人と組織が増える活動を実践しているそうです。

事業内容

• 「手放す経営」スタイルについての研究や情報発信

• 「DXO」プログラムの運営

• 新しい組織の形、例えばティール組織や
  ホラクラシーについての研究や情報発信

• 経営者や専門家を招いての対談や、セミナー、ワークショップの開催
  

一介のデザイナーには組織論に馴染みがなく、ラボのサイトの中には
知らない単語もあるのですが、「ティール組織」という名前は2018年ぐらいから耳にしていて、似たようなものかな？という印象を持っていました。

ティール組織：権力を集中させたリーダーは存在せず、現場においてメンバーが必要に応じて意志決定をおこなうことが特徴。ティール組織におけるメンバーは、それぞれが対等（フラットな関係）であり、組織はメンバー全員のものであると考える。

HR Trend Lab

ホラクラシー：分散型管理と組織ガバナンスの手法であり、管理階層に属さずに自己組織化されたチームの集合体を通じて権限と意思決定を分散する。

wikipedia

メンバー構成

Facebook オンラインコミュニティメンバー：２９４０人（無料）
Slack 研究員：１２４人（会費月々1,000円）
運営メンバー：６〜８人ぐらい（私も正確には把握していない）


さて、ここからがラボの運営コンテンツ紹介。
それぞれサイトがあるものにはリンクを貼っておいたので、
紹介文で気になるものがあったら
直接リンクを開いてみることをお勧めします。

運営コンテンツ

【Youtubeチャンネル】
・社長今日も斬らせていただきます
　経営者の人がザ・メンタルモデルの著者、遊佐美佳子さんに、
　直近自分のモヤモヤから自分のメンタルモデルを紐解く

・シン・経営論
　経営思想家・社会システムデザイナー武井浩三との対話を通じて、
　自分の人生、会社、社会、地球をより良く経営してちゃおうよ ♪
　というポッドキャスト

・坂東孝浩のポイっと♪手放す経営ラボ
　新しい経営スタイルを模索するラボのリアルを
　包み隠さず届けるラジオ番組

・手放すTALK LIVE
　リアルやオンラインで、ラボが気になる経営者を呼んで行うトークライブ
※有料ラボ会員でなくても参加できます

【ワークショップ】
・DXO体験／実践会
　デジタルツールを活用し、働く人の個性を解き放ち、
　組織を生命体のようにしなやかな形態にデザインするプログラム

・ Ascension of Management Paradigm
　(旧：てばなす自分ラボラトリー)
　社員が３人以上の組織の経営者に向けた、
　日本における自律分散型経営の第一人者武井浩三がナビゲートする、
　新しいスタイルの経営者の学びの場。

・Ascension of Management Theory
　企業の経営というものに焦点を当てながらも、
　その前提となる「歴史」「社会」「経済」「貨幣」を全て再定義し、
　物事の見方・考え方をアップデートしていく学びの場。

facebookコミュニティ
・オンライン／オフラインイベント情報の告知
※有料ラボ会員でなくても参加できます

Slack
・ラボ研究員のコミュニケーションの場
※有料ラボ会員のみ

zoomイベント
・ブランチ
・スナック
・NVC読書会
・その他自己探究系の単発イベント

メールマガジン
・ラボの運営メンバー４人からの日々運営に関する
　赤裸々な悩みや想いが綴られたメールが日替わりで届きます。

次回予告

次回はラボのメインコンテンツである、いつの間にか、働く人や組織がごきげんになる要素の詰まった、DXOについて紹介します。