マネジメントを全くしない上司

お疲れ様です。社会人2年目の社畜OLです。

私の新しい上司がまたやばめだと発覚しました。

その部署に来て、初めの方は、よろしくね、にこにこって感じの人でした。

人から悪い噂をまた聞きだった時は相手に対して何も思わなかったのですが、その片鱗を見てしまいました。

同期が持病持ちなのですが、ある日、通勤途中に倒れてしまいました。意識が朦朧としていたらしく...

同期のBちゃん：目眩で意識朦朧としているので休みます...すみません。同行予定だったクライアントは他の方でお願いしたいです。

という連絡が精一杯という状況だったそうです。
(内容はもう少しちゃんとしてましたがかいつまむとこんなです。)

そんなメールに対し、その上司の返信がこちら

上司のＹ：連絡ください。そのクライアントの訪問先はどこですか？

どう考えても連絡できないそうな容態じゃないですか？！なんというか、信頼していないのか、そもそも思いやりが欠けてるのか、自分の保身のことしか考えてないのかわからないですがひどすぎて絶句しました。
これでマネジメントしていると思っていそうなのが怖いです。

そして、同期のBちゃんはそのまま次の日もお休みになりました。次の日も休むとなったのでまたメールを上司と社員に以下のように送っています。

同期のBちゃん：発熱と動悸で起き上がるのも厳しい状態なため、今日もお休みをいただきたいです。すみません。

かなり容態があぶなそうです。病院に行きますという内容がメールにあったのでひとまず安心？ですが、私個人としては、寝てー！安静にしてー！と思いました。

そして、それに対する上司の返信がこちら

上司のＹ：わかりました。
休みに申し訳ないのですが、週次の進捗報告はできそうですか？

この返信に本当にびびりました。想像力がないのでしょうか。わりとこれで信頼0になりました。マネジメントを本当に勉強してほしいです。

この件で思ったのが、
・上からの大枠の指示をそのまま下にお願いしている。
(今回であれば、毎週、上から進捗報告をするように言われているので、部下から情報をもらわないと何も上に報告できないため、このような発言)
・想像力の欠如は致命的
・そもそもの他者に対する思いやりがないのは人としてアウト
・マネジメントできない人は上司になるな。できないことを知って学べ。
・病人に求めるな
です。

40ぐらいのおじさんなので、しょうがないんですかね。。。もう学ぶことを忘れてそう。

💭継続記録

1.noteを毎日書く。
2.毎日ねこあやスクワットをする
3.基礎代謝以下のカロリー摂取をする
4.1ヶ月に最低2冊本を読む
5.毎日自分のための時間を15分作る　
6.毎日財布と携帯と鍵があるかを確認する
7.考え方を変えるためのトレーニングをする
8.早起きをする