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変化を起こしたい社長と保守的な社員

本日もお疲れさまです。

今日は静岡県の顧問先への出張でした。
100年を超える企業を継承する30代の社長が仕切る老舗企業です。
地域では有力企業かつ優良企業であり、母体もしっかりした良い会社です。

長きに渡り会社を支えた世代が残り、本業もしっかり稼げていて、盤石な企業ではあります。
社長はそんな会社にありながら、今後の新規事業を立ち上げ、次の時代につながる変化を起こそうとされています。保守的な多くの社員に刺激を与えて変化を起こせるのかが、我々には大事な業務になりそうです。

会社員を卒業してしまった自分としては、久しぶりの社内会議。社長にアピールで意見を言う社員、重い腰をあげない社員、できれば面倒なことを回してほしくない社員。いろんな人がいて面白いです。彼らの背中をどう推せるのか、改めて外部かの人の動かし方を勉強してみたいと思いました。

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