部下にモテたいなら、温度調節しましょう。
なんでですかねぇ、、、。
“下心”っていうのは、取り繕おうとするほど
バレちゃう。
きゃーー!
いや、《シタゴコロ》って名前でカテゴライズしてるかどうかは別として。
欲求?欲望?野望?とか、かな。バレたくない気持ち。「実はそんなにやる気ない」とかも含めて(笑
バレちゃいけないものなんですか?それは。
バレたら気まずいかー、、、。
組織のリーダーのような立場の方は、特にそうなんでしょうか?そういうものなのかな。
あ、まぁ「実はやる気ない」っていうのは、バレちゃマズそうですけど、、、どうなんだろ。
でもそういうのって、人は敏感に感じ取るし
ばっちり見せられるよりも、よほど悪印象な
“なんかウソくさい”っていう感じになっちゃう。
なんかね。
「個人的なことじゃなくて、この会社のために〜みんなのために〜‥」ていう想いは、本当だと思うんですけど
でも、それを語る声が、ウソっぽくなっちゃう。
話の内容なんて、みんなそんなに聞いてない、、、っていうか、“どんな声で語られるか”で、話の内容が同じだとしても、ぜんぜん受け取り方が変わるんですよね。
発音、テンポや強弱、アクセント、息づかい、、、
本能で察知する情報が詰まってるんですよ。声って。
だから、もし大勢の部下の前でスピーチするなら
強調したい言葉の子音をちゃんと立てて、その後に続く母音も響かせる。もちろん早口にはならず。丁寧に。
これ、やろうとすると、息の深さとお腹のチカラいるのわかりますよね?
要は、身体使って声出す。
大きな声、とか、ハキハキと、じゃなくて
言葉の温度感。を、意識する。
懐の深さ、器の大きさ、包容力、、
伝わりますよーーー。
実際あるかどうかは、別として、、、笑
あ、でもでも
声の出し方を意図的に変えていくと、結果的に、その人の性格変わっていくこと多いから^^♡
やらない手はないですねー♪
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