優秀な同僚が来た！競争だ！#23

心理学・行動経済学の記事　第23回

個人でも影響力を持っており、チームの中でも個の力が重視される現代。

あなたが働いている場所や環境、分野において、自分が優れていても、そこへ自分よりも優秀な人が来ないとも限らない。いや、むしろ、来るだろう。

今回は、そんなお話！

ピア効果

あなたのチームに優秀な同僚が入ってきた！あなたの生産性はどのように変化するのだろうか？手を抜いて任せる？それとも、負けじと頑張る？2つの可能性があるだろう。

あなたが、その同僚を無意識に基準と考えて、彼に追いつこうとするかもしれない。

いや、社会的にプレッシャーを受けて、焦る気持ちから努力をするかもしれない。

いやいや、生産性の高い同僚から学ぼうとして、自身の生産性の向上につなげるかもしれない。

あるいはその逆もある。

どちらの考えにせよ、同僚はあなたに影響を与えていることは間違いない。このような影響はぴあと呼ばれている。

ある研究を見てみよう！

例　スーパーマーケットのレジ打ち

アメリカのスーパーマーケットで、従業員が前後に並んで、仕事をしている。
あなたがレジ打ちをしていると想定すると、自分の前方にレジ打ちをする同僚が見える。
一方、自分の後ろにいる同僚の仕事ぶりは分からない。
もし、前方の同僚の生産性が自分より高かったら？
もしくは、自分の後方の同僚の生産性が高かったら？
それぞれについて、調べてみると、生産性の高い同僚から見られている場合、つまり後方にいる場合、自身の生産性が向上し、生産性の高い同僚が前方にいる場合、自身の生産性に変わりはなかった。

参考:Mas & Moretti (2009)

研究結果から分かったことは、レジ打ちは、チームで行うという場面において、同僚からの社会的プレッシャーで生産性が上がっていた！

あなたは焦る？

あなたは焦るだろうか？

スーパーマーケットのレジ打ちの例では、「プレッシャーによって、生産性が向上した」という結果が出た。

しかし、逆にプレッシャーにより、生産性が落ちたり、はたまた、前方が生産性の高い同僚の場合に、その姿に感化されて努力するということもあり得る。

どちらにせよ、あなたは、他人を基準にしがちである。それは、プライベートでは少ないかもしれないが、仕事の場だと往々にしてある。

他人を基準にし、周りの評価を基準にし、行動を起こす。

私は社会に出て、働いたことがないため、研究結果や聞いたことしかわからない。

だから、それが悪い！とか良い！とかは、控えたい。

ただ、このピア効果が働くことは事実だ。

競争しあって、お互いに成長することはすごい！

でも、一人で行動を自発的に起こせる人は、きっと、他人からの基準となり、ピア効果を働かせるだろう。