![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/72430266/rectangle_large_type_2_c67a5d285b0bf8a856b88a96ebc4c4ef.png?width=1200)
ゼロからの組織づくりはくっそむずい
経営はやったことない、保育もやったことない、現場で働いたこともない、マニュアルもない、方針もない、ビジョンもない、入職者の誰とも一緒に仕事をしたこともない。
本当に何にもないところから組織を作っていくとしたら、これを読んでくださっている方はどんな方法を選択しますか?
文化・思想による組織づくりはほぼ無理ゲー
私は、10人以上いる組織に対して「文化による統制」を試みました。
ルールで縛るよりも、「人として大切なことはなんだろう」「共に働く仲間を大切にすることってどんなことがあるだろう」「保育をする上で核となるものってこういうことだよね」という大方まとまるであろう考え方や思想でみんなをまとめようとしたんですね。
これはこうしてください、あれはこうやってください、それは◯◯さんに許可をもらってください、これにやり方書いてありますから…
それだと、人って何も考えなくなっちゃうんだな、ということを身をもって体験していたのでマニュアルをがっつり作ることをあまりしたくなかったんです。
文化で組織をまとめるってなんか良くないですか?
で、結論を先に言ってしまうと、ものの見事に失敗しました。
ここから先は
4,078字
ゼロから保育園をつくった園長の「なないろ奮闘記」
¥500 / 月
初月無料
【毎週日曜日更新】 お金もない、経営も保育もやったことがないのに園舎まで建てて、ゼロから保育園を作っちゃった人の七転八倒物語。うまくいった…
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?