【動画紹介】あのブルーオーシャン戦略を事例付きで徹底解説します！
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この動画では、「ブルーオーシャン戦略」について、書籍の内容や実際の事例をもとに解説しています。ブルーオーシャン戦略は、競争のない新市場を創造する戦略で、見つけるのではなく、自ら作り出すことが重要と強調しています。以下は動画の主な内容です。
ブルーオーシャン戦略の基本概念: 競争のない市場（ブルーオーシャン）を創り出す戦略で、既存市場（レッドオーシャン）との違いを明確にする。ブルーオーシャン戦略は、価値を高めつつコストを下げる「価値イノベーション」を実現することが重要です。
戦略キャンバス: 競合他社の特徴を視覚化し、どの要素を強化するか、削減するかを明確にするフレームワーク。例として、サウスウエスト航空やシルク・ドゥ・ソレイユが挙げられ、これら企業は価値のある要素を強化し、コストを削減することでブルーオーシャンを創出しています。
具体的な事例:
ユニクロ: 機能性素材の導入や製品ラインの拡充で価値を増し、中間業者を排除してコストを下げることでブルーオーシャンを創出。
ヤッホーブルーイング: 独自のクラフトビールを安価に提供し、多彩な製品ラインを展開。缶製造により輸送コストを削減し、コンビニなどでの販売を実現。
実践方法: 戦略キャンバスを用いて「増やす」「付け加える」「減らす」「取り除く」の4つのアクションを競合の競争要因に適用し、独自の価値曲線を作り出すことが重要です。
動画は、ブルーオーシャン戦略の理論から実践方法、成功事例を通して、競争のない市場を創造するための手法を詳細に解説しています。
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