ボトムアップの組織を作りたい！の落とし穴

ボトムアップの組織を作るって言われる社長さん。

ボトムアップの組織を作りたい。
それは良いですけど、会社の売上目標まで社員に任せて現状維持の目標になってました。

達成しても社長が嬉しく無いし、社員に還元も出来ない。

ちょっと厳しいけど、達成すれば社長も社員も嬉しい目標設定をして
説明する事がモチベーションアップの秘訣なんですよね。

何処に行きたいか？（目標）
何故その目標を目指すのか？

この２つは社長が決めて、

達成の仕方は現場に任せる。（協議はするけど）

これがボトムアップ組織作りのポイントです。

まずは、
達成すれば社長も社員も嬉しい目標設定

やってみて下さい♪

私は、関わった人、会社の稼ぐ力を倍増させ、幸福度、収入共に世界ナンバーワンの街を作ります。

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