自分の失敗から学ぶ、部下を成長に導く上司のあり方

部下に対して、色々イライラする事ありますよね。

何でこんな事も出来ないんだ！？
こんな小さな事も教えないといけないのか！
平気で出来ませんって言って来るの何で？

こんな思いがあるのですが、

自分の失敗から、
あ、そうすれば良かったんだって思う事があったのでシェアします。

先日雪の日に娘を保育園に送りに行ったんです。
いつもは妻が1人で運転して行くのですが、今回は雪が降ってて妻が運転怖いので旦那が運転して欲しい。
という事で、私が妻の車を運転して行く事になったのです。

発進して、雪道なので足元に気をつけて運転してると、、、

ガリガリガリ！

ん？

何と、足元ばかり気をつけて、横をちゃんと見て無かったので、側面を壁で擦ってしまったのです。

なにやってんの！？
横気をつけろって言ったでしょ！？
もー、最悪！

妻から容赦無い罵声を浴びせられます。

車の中は険悪なムード。

結局、修理代は私が払う事に。(それはしょうがないですが)

頼まれたので良かれと思ってした事なのに、失敗してしまい、罵声を浴びせられ、お金まで払う羽目に。。。

こんなんだったら、もう手伝わない！

心に固く誓いました。

悶々とする中で、１つの気付きがあったんです。

あ、これは失敗した部下が上司に対して感じてる感情なんだな。
って。

何かと言うと、仕事で良かれと思ってやった事で失敗して、上司から怒られ、挙げ句の果てに責任まで取らされる。

こんな上司の元にいたら、もう言われた通りにしか動かない。本当に必要最小限の事しかやらない。

ってなります。

では上司はどうすれば良かったのか？

それは、イライラする気持ちをグッと抑えて、

体は大丈夫？大事故にならなくて良かった。雪の中運転お願いしてごめん。

と、言ってもらえたら良かったんだろうなと。(そんな事、妻には口が裂けても言えませんが　笑)

失敗してるのを悪くないと思う部下はいません。(何をもって失敗とするかは色々議論が必要です)

その時の上司の声かけ１つで、次こそは頑張ろう！と部下が思うか、
もう嫌だ。って思うか、分かれて来ますよね。

もちろん、
ミスした部下には何故この失敗が起きてしまったのか？再発予防措置や次からどうする？という事は必要です。

ただ、
部下を成長させることが出来る上司は、

任せた仕事は任せ切る！
部下の失敗は自分のせい。

という在り方だなぁ。

としみじみ感じました。

身をもって体験させてくれた妻に感謝です。(笑)