新しい制度を定着させるコツは〇〇を作らない

先日、ある会社の経営者さんのお話を聞きました。

その経営者さんは、
会社の仕組みを整えて短期間で業績拡大されてたんです。

そんな中、

組織作りをしていると悩む事の１つに、新しく制度を作っても定着しない。
何かやろう！と決めても3日坊主でいつの間にかやらなくなってる。

という事に対して1つの解決策を持たれてました。

それは何かというと、

例外を作らない。と言う事。

例えば、
「日報を毎日書く」という事を新しく続けて行きたい場合、

通常業務だと日報書くけど、
1日社内会議の日だと、上司も一緒に参加してるし、やる事も分かってるから日報を書かない。で良いよ。
と、いう例外を認めると、
出張だから良いや。
〇〇だから良いや。
と勝手に理由をつけて(例外をたくさん作って）日報を書かなくなってしまうんですね。

なので、
いかなる理由があっても、日報を書いて下さい。（例外は認めません。）

すると、
日報を書く事が当たり前になっていくので、定着しやすくなる。

と。

確かにそうだよな。
自分も例外作って無いか？考えるきっかけになりました。

新しい制度が定着しない時は、
例外を作ってないか？

考えてみて下さい♪

私は、関わった人、会社の稼ぐ力を倍増させ、幸福度、収入共に世界ナンバーワンの街を作ります。

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