今こそ高い生産性を維持したい！　vol.25

「理想のお客さまだけを集めて
　収入と時間をコントロールできる」

ビジネススタイルの構築を
万全にサポート致します。

トレーナー育成コンサルタントの
中野茂徳（なかのしげのり）です。

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先日は普段お世話になっている

鮒谷周史さん（http://www.2nd-stage.jp/）
（日本最大級のビジネス系メルマガ
「平成進化論」を運営中）のもとで

定期的に受講していたセミナーの
同窓の方が主催して下さった

オンラインZoom放談会に参加。

そこでお世話になっていた方に
シェアして頂いたのが、

「不況に備える７つの心構え」。

いずれも必須の心構えなのですが、

特にその中でも

「高い生産性を維持する」
という一文が

今の私（中野）には最も刺さりました。

コロナ渦においては
あなたも同じくだと思いますが、

対面によるパーソナルトレーニング指導を
自粛している昨今、

ともすれば時間がある中
ダラダラと過ごしてしまいがちです。

当然、普段よりたくさんの
インプットアウトプットを繰り返し、

成果物を出してしかるべきなのですが、

トレーニング指導や
コンサルティングをしていた以前と

同じような仕事量だったら、　

明らかに生産性が落ちている
ということです。

時間というものは不思議なもので、

なければないで
その中で何とかやりくりするものですが、

あればあるで
それでいて成果物は変わらなかったりします。

（つまるところ生産性においては…。）

「パーキンソンの法則」という言葉を

聞いたことがある方もいると思いますが、

これは

「仕事の量は、

　完成のために与えられた時間を
　全て満たすまで膨張する」

という法則で、

要は時間があればあるだけ
仕事が膨らんでしまうということ。

膨らんだ結果
内容がさらに充実したり、

成果物が増えれば良いのですが、

質的にも量的にも同じままで
与えられた時間いっぱいに広がりがち。

この度は先述した
「不況に備える心構え」のお話を聞いて、

改めて時間管理の見直しと、

集中力を伴った高い生産性を維持したい
（むしろより高めていきたい）と

反省した次第。

※最後までお読み頂きありがとうございます。

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