【参考メモ】マネージャーから組織を動かすために

次のステージにいくために取り組んでいるのが「マネージャー育成」です。
マネージャーを通じて、会社として届けたい文化や価値が熱があるまま伝わるのか、マネージャーごとの過去の経験も活かしながら、START WITH WHYとしてマネージャーのミッション、ゴールがどこに設けるのか。

そんなことを日々考えているなかでインプットでとにかく参考にさせてもらっているEVeMさんのnoteや記事を参考メモ（ほぼ自分用）として載せます。

【スライド約300枚】ベンチャーマネージャーのマニュアル

これはもう何十回読み返したかわからないくらい読んでいます。マネージャー0年生でもわかるように体系化されていて、スタンスも含めてまとめていただいているのでマネージャーを自分で言語化するのに必須

組織図の計画を立てる実践ワークとメンバーのアサインメント・育成計画の考え方

またEVeMさんのマネ型から。3Q以降の組織図を考える上で視聴。アーカイブがあったので人事責任者、育成担当と一緒に視聴させてもらいました。
弊社はまだまだ中途で経験やスキルを持ったマネジメント経験者を採用しているフェーズですが、今後マネジメント経験がない方でもマネジメントレイヤーに良い意味でポップにチャレンジできるようにするために必要なこと盛りだくさん。

LayerXさん向け新卒研修の内容を一部公開します

最後ももちろんEVeMさん。マネジメントってことではないですが、今育成マニュアルを策定中で、そこで考え方やマインドセットについて参考になることが詰まっていたのでこれも育成メンバー全員で読了。

6月末で2Qが締まるんですが、3Q、4Qあたりに良い加減に弊社メンバーもマネ型受講できる体制になりたいと思うこの頃なので、今は足元の売上と粗利、採用を全力でやり遂げます！！