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洗車太郎の 共創による商品開発 -仲間と創った理想のワックス

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洗車太郎の「共創による商品開発」 SNSを通じて1000人を超える仲間と出逢い、[理想の洗車ワックス]を製品化した話です。Web3、DAO、また僕の本業である小売(リテール)ビジ…
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中山 高史

#プロセスエコノミー

SNS仲間と[理想の洗車ワックス]を製品化した話⑥まさかの仕事依頼

　6話目になりました。前回までの話を簡単にまとめます。 　洗車に嵌った僕がよりよい洗車用品を求めるうちにSNSで1000人ほどの仲間を得て、情報交換するうちに「探すのでなく、みんなで作ってみよう」となった。 　そして、ワックス作りの流れを学んでプロセスを分析し、Web3ツールを駆使した、DAO的な投票の仕組みで「平等な意思決定」をしていく。 　1000人→約200人のコアメンバーが残るなかで、AIを駆使して仕様書を作成・翻訳して、韓国メーカーに発注することで、ついに理想

中山 高史

SNS仲間と[理想の洗車ワックス]を製品化した話⑤AI駆使、韓国企業に発注

　1000人を超える仲間と[理想の洗車ワックス]を製品化した話の5回目です。 　前回までは、洗車に嵌った僕がよりよい洗車用品に出合うために情報を求め、SNSで1000人ほどの仲間を得て、情報交換するうちに「探すのでなく、みんなで作ってみよう」となった。 　そして、ではどんなものにするか、ワックス作りの流れを学んでプロセスを分析し、Web3ツールを駆使してDAOによる投票で「平等な意思決定」をしていったところまでを書きました。 1000人→約200人のコアメンバーが残った

中山 高史

SNS仲間と[理想の洗車ワックス]を製品化した話④Web3で「平等な意思決定」

　僕が1000人を超える仲間と[理想の洗車ワックス]を製品化した話の４回目です。 　３回目までは、洗車に嵌った僕が、よりよい洗車用品を求めて海外を含む情報を求め、SNSで裏アカウントを立ち上げて、賛同してくれる1000人ほどの仲間を得て、そのコミュニケーションのなかで「理想のものを探すのはもうやめて、みんなで作ってみようか」となったところまでを書きました。 まず抽象的な質問から投げてみた 　自分のビジネスにおいて、ぜひとも実現したかった、新しい小売業のモデルとなる「共創

中山 高史