プロジェクトがうまく行かない、ならPMBOK？

１．ソフトウェア開発のプロジェクト管理がうまく行かない…

　　プロジェクトがうまく行かないのあなた、特効薬があります。
　PMBOKです（嘘です）。ただし、悩みを解決に導く道標にはなります。

２．PMBOK（Project Management Body of Knowledge、「ピンボック」と読まれる）の体系

　　「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド」は、
　プロジェクトマネジメント協会 (PMI) が発行している。
　プロジェクトマネジメントの知識、特に、ソフトウェア開発の
　プロジェクト管理において必要な知識体系です。
　次の２つの内容で成り立っています。
　　　（１）5個のプロセス群
　　　　　　プロジェクト推進のプロセスを５つに分け
　　　　　　それぞれで何をするのかのポイント
　　　（２）10個の知識エリア
　　　　　 　プロジェクトを効率的に管理（進める）為の必要事項
　それぞれは以下の項目が記載されています。
　　　（１）5個のプロセス群
　　　　　　①　立上げプロセス群
　　　　　　②　計画プロセス群
　　　　　　③　実行プロセス群
　　　　　　④　監視・コントロール・プロセス群
　　　　　　⑤　終結プロセス群
　　　（２）10個の知識エリア
　　　　　　①　統合マネジメント
　　　　　　②　スコープ・マネジメント
　　　　　　③　スケジュール・マネジメント
　　　　　　④　コスト・マネジメント
　　　　　　⑤　品質マネジメント
　　　　　　⑥　資源マネジメント
　　　　　　⑦　コミュニケーション・マネジメント
　　　　　　⑧　リスク・マネジメント
　　　　　　⑨　調達マネジメント
　　　　　　⑩　ステークホルダー・マネジメント

　　いい感じに必要項目が揃っていませんか？
　　（個々の項目は、書籍などを参照下さい。）

３．PMBOKの裏読み

　　特効薬とまでは言わないまでも、強い見方になりそうですね。
　これをプロジェクトマネージャやプロジェクトリーダに読ませれば、
　すべての問題が解決！とまでは行きません。
　ハウツーものではないのです。