プロジェクトがうまく行かない、ならPMBOK?
1.ソフトウェア開発のプロジェクト管理がうまく行かない…
プロジェクトがうまく行かないのあなた、特効薬があります。
PMBOKです(嘘です)。ただし、悩みを解決に導く道標にはなります。
2.PMBOK(Project Management Body of Knowledge、「ピンボック」と読まれる)の体系
「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド」は、
プロジェクトマネジメント協会 (PMI) が発行している。
プロジェクトマネジメントの知識、特に、ソフトウェア開発の
プロジェクト管理において必要な知識体系です。
次の2つの内容で成り立っています。
(1)5個のプロセス群
プロジェクト推進のプロセスを5つに分け
それぞれで何をするのかのポイント
(2)10個の知識エリア
プロジェクトを効率的に管理(進める)為の必要事項
それぞれは以下の項目が記載されています。
(1)5個のプロセス群
① 立上げプロセス群
② 計画プロセス群
③ 実行プロセス群
④ 監視・コントロール・プロセス群
⑤ 終結プロセス群
(2)10個の知識エリア
① 統合マネジメント
② スコープ・マネジメント
③ スケジュール・マネジメント
④ コスト・マネジメント
⑤ 品質マネジメント
⑥ 資源マネジメント
⑦ コミュニケーション・マネジメント
⑧ リスク・マネジメント
⑨ 調達マネジメント
⑩ ステークホルダー・マネジメント
いい感じに必要項目が揃っていませんか?
(個々の項目は、書籍などを参照下さい。)
3.PMBOKの裏読み
特効薬とまでは言わないまでも、強い見方になりそうですね。
これをプロジェクトマネージャやプロジェクトリーダに読ませれば、
すべての問題が解決!とまでは行きません。
ハウツーものではないのです。
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